1. Ciclo De Vida
1.1. Inicio
1.1.1. Definición preliminar y autorización formal
1.2. Planificaion
1.2.1. Definición y planificación detallada
1.3. Ejecución
1.3.1. Llevar a cabo el plan de gestión de proyecto.
1.4. Control
1.4.1. Medir, supervisar regularmente el avance.
1.5. Cierre
1.5.1. Formalizar la aceptación.
2. Relacion
2.1. Proyectos mutúamente excluyentes
2.1.1. Corresponde a formas de resolver el mismo problema
2.2. Proyectos complementarios
2.2.1. Aquellos que no pueden existir sin otro proyecto.
3. Etapas De Formulación
3.1. Idea
3.1.1. proyecto
3.2. Preinversión
3.2.1. Perfil
3.2.2. Prefactibilidad
3.2.3. Factibilidad
3.3. Inversión
3.3.1. proyecto
3.4. Operación
4. ¿Qué es?
4.1. Requieren recursos para su ejecución.
4.2. Son evaluados financieramente para ver su factibilidad económica.
4.2.1. La viabilidad técnica, ambiental, social y jurídica.
5. Importancia
5.1. Establecer todos los costos, productos, formas y prever la máxima cantidad de variables que pueden ocurrir antes de invertir.
5.1.1. permite saber si lES RENTABLE O NO.
5.1.2. Inversión
6. Tipos De Proyectos
6.1. Privada
6.1.1. META: la rentabilidad financiera económica de la organización.
6.2. Público
6.2.1. El estado realiza la inversión para que proceda a ejecutar el proyecto.
6.2.1.1. Bienestar social
6.3. Social
6.3.1. Bienestar de la sociedad
6.3.1.1. No hay una renumeración economica
6.3.1.1.1. Calidad y durabilidad
7. Niveles De Profundidad De Los Estudios
7.1. Perfil
7.1.1. Elaborado de poca información
7.1.1.1. recopilacion
7.1.2. Opinión que da la experiencia
7.2. Estudio de prefactibilidad o anteproyecto
7.2.1. Fuentes primarias y secundarias
7.3. Estudio de factibilidad o proyecto definitivo
7.3.1. Anteproyectos mas detallados