1. Elaborar un diagrama de flujo.
2. DISTRIBUCIÓN DE LAS INSTALACIONES: Balance de líneas de producción.
2.1. Elementos que interviene en la decision de la distribución.
2.1.1. Objetivos y criterios para evaluar
2.1.2. Dimensión del proceso
2.1.3. demanda
2.1.4. espacio
2.1.5. Configuración del edificio
2.2. Definiciones básicas de la distribución de plantas
2.2.1. CENTRO DE TRABAJO
2.2.2. LÍNEA DE ENSAMBLE
2.2.3. CELDA DE MANUFTURA
2.2.4. DISTRIBUCIÓN POR PROYECTO
2.2.5. CENTROS DE TRABAJO
2.3. Flujos entre centros de trabajo
2.3.1. Determinar el Costo
2.3.2. Buscar cambios de ubicación
2.4. Medición del Trabajo
2.4.1. Es un método investigativo basado en la aplicación de diversas técnicas para determinar el contenido d una tarea definida
2.4.2. Importancia
2.4.2.1. MEJORA APROVECHO DE MANO DE OBRAS Y REDUCCIÓN DE COSTOS DE PRODUCCIÓN
2.4.3. Definiciones de la Medición del Trabajo
2.4.3.1. MEDICIÓN DEL TRABAJO: estudio cuantitativo que indica el esfuerzo físico desarrollado en función del tiempo permitido a un operador para una tarea en específico, siguiendo un ritmo normal a un tiempo estándar.
2.4.3.2. TIEMPO ESTÁNDAR: patrón que mide el tiempo requerido para determinar una unidad de trabajo con una habilidad y velocidad normal sin mostrar síntomas de fatiga.
2.4.4. EFICIENCIA
2.4.4.1. grado de rendimiento con que se realiza un trabajo con respecto a un tiempo estándar.
2.4.5. Técnicas para la medición del trabajo
2.4.5.1. Por estimación de datos históricos
2.4.5.2. Estudio de Tiempos con cronómetros
2.4.5.2.1. Es una técnica para determinar con mayor exactitud posible con base a un número limitado de observaciones,
2.4.5.3. Por descomposición de micromovimientos (Most, Modapts, MTM)
2.4.5.4. Método de observacioens instantáneas (muestreo de trabajo)
2.4.5.5. Datos estándares y formulas de tiempos
3. 1-Selección del trabajo
3.1. seleccionar
3.2. registrar
3.3. examinar
3.4. establecer
3.5. evalular
3.6. definir
3.7. implantar
3.8. controlar
4. 2-Técnicas de registro y control de actividades
4.1. Elementos del Diagrama de Gantt:
4.1.1. Actividades o tareas
4.1.2. Relación de precedencias
4.1.3. Progreso
4.2. Examinar
4.2.1. técnica de interrogatorio
4.2.1.1. Preparación
4.2.1.2. Operaciones activas
4.2.1.3. Operaciones activas