1. Administración y gestión de las empresas.
1.1. Busca mejorar el desempeño de una organización.
1.2. Necesita una correcta gestión y gerencia.
1.2.1. Factores importantes para lograr resultados positivos.
1.2.1.1. Productividad.
1.2.1.2. Eficacia, eficiencia y efectividad.
1.2.1.3. Competitividad.
1.2.1.4. Rentabilidad.
1.3. Administración de los organismos sociales y gerencia de las empresas.
1.3.1. La administracion es una ciencia universal aplicable a cualquier institucion.
1.3.2. Requiere de estudios, desarrollo de habilidades y competencias especializadas.
2. Empresa.
2.1. Elementos básicos.
2.1.1. Es una unidad económico-social.
2.1.2. Capital, es indispensable para el funcionamiento correcto.
2.1.3. Bien común, es la responsabilidad social.
2.2. La libertad y la empresa.
2.2.1. Cualquiera puede participar en el mercado sin interrumpir la autorregulación económica. (Oferta-Demanda).
2.3. Marco legal.
2.3.1. Debe brindar seguridad jurídica.
2.4. Objetivos empresariales.
2.4.1. Deben estructurarse antes de comenzar con cualquier empresa.
3. Competencias de un gerente.
3.1. Comprender y conceptualizar el contexto.
3.2. Definir en términos económicos el valor del mercado en donde actúa la empresa.
3.3. Habilidad para operar estructuras organizacionales.
3.4. Conceptualizar y definir las problemáticas externas.
3.5. Analizar y sintetizar la problemática interna de la organización.
3.6. Capacidad tecnológica en el ramo de la industria donde opera la empresa.
3.7. Conocer el nivel de productividad de la planta y/o negocio en relación con los recursos de la empresa.
3.8. Capacidad para motivar al staff directivo a su cargo.
3.9. Capacidad para administrar el tiempo y recursos económicos.
3.10. Competencia para analizar y sintetizar problemas.
3.11. Capacidad para tomar decisiones oportunas.
3.12. Desarrollar proyectos de inversión sustentables dentro de los marcos de responsabilidad social, locales y globales para establecer nuevas oportunidades de negocios.
3.13. Sinergias.
3.13.1. Complementariedad para lograr resultados superiores y resolver problemas que individualmente no se podrían resolver.
4. Clasificación de las empresas.
4.1. Por su tamaño.
4.1.1. Micro.
4.1.2. Pequeña.
4.1.3. Mediana.
4.1.4. Grande.
4.2. Por su giro.
4.2.1. Industriales.
4.2.2. Comerciales.
4.2.3. Servicios.
4.3. Por el origen de capital.
4.3.1. Pública.
4.3.2. Privada.
4.3.3. Transnacionales.
4.4. Por sectores económicos.
4.4.1. Agropecuario.
4.4.2. Industrial.
4.4.3. Servicios.
5. Áreas Básicas de la empresa.
5.1. Recursos Humanos.
5.2. Finanzas.
5.3. Producción/operaciones.
5.4. Mercadotecnia.
5.5. Recursos de la empresa.
5.5.1. Económicos.
5.5.2. Materiales.
5.5.3. Recursos tecnológicos y métodos de la empresa.
5.5.4. Humanos.
5.5.5. Tiempo.
5.6. Stakeholders.
5.6.1. Accionistas.
5.6.2. Proveedores
5.6.3. Factor humano.
5.6.4. Sindicatos.
5.6.5. Comunidades.
5.6.6. Autoridades.