Antecedentes del assesment center y del abordaje a las organizaciones.

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Antecedentes del assesment center y del abordaje a las organizaciones. por Mind Map: Antecedentes  del assesment center y del abordaje a las  organizaciones.

1. Potencial individual

1.1. promover y desarrollar

1.2. Visión global

2. Objetivos específicos

2.1. Apreciación global

2.2. Individuos con talento y potencial

3. Estrategias para la evaluación del potencial

3.1. Evaluación individual

3.2. Evaluación a través de la línea ejecutivo-jerárquica

4. La determinación del potencial

4.1. Responsabilidad de la evaluación

4.2. Responsabilidad por la aplicación del sistema en toda la organización

4.3. Responsabilidad del área de Recursos Humanos

5. Etapas de un proyecto en gran escala

5.1. Objetivo inicial

5.2. Evaluación del potencial de los gerentes y especialistas

5.3. Evaluación de la capacidad potencial de gerentes