SELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA A NIVEL DE INSDUSTRIA

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
SELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA A NIVEL DE INSDUSTRIA por Mind Map: SELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA A NIVEL DE INSDUSTRIA

1. El concepto de ciclo de vida ha sido ampliamente aceptado como un instrumento valioso para analizar la evolución dinámica de los productos. Su lógica consiste en la comprobación empírica que muestra que los productos y las industrias siguen un comportamiento que puede ser representado dentro de cuatro fases llamdas: emergentes, crecimiento, madurez y declive.

2. Los expertos han encontrado que las etapas del ciclo de vida de la industria acompañadas por su correspondiente crecimiento en ventas, son muy útiles para entender cómo las características financieras de la industria son influencias por cada etapa, es decir, existe una relación entre la fase del ciclo de vida y los beneficios o los flujos de caja que se pueden obtener en cada una de ellas.

3. Los cambios en el sector tendrán importancia estratégicas si pueden afectar a la estructura del mismo,por ello, si están relacionados con el grado de madurez del mismo, es importante comprender cada una de las etapas por las que puede pasar.

4. Sobre el Video: Trata que se debe comprender el por qué las estrategias competitivas de la empresa se ven afectadas por las características de las industrias en las que opera. Es por esto que se debe caracterizar las industrias en función del ciclo de vida de la industria y proponer las estrategias mas adecuadas para cada una de ellas.

5. Sobre el video: Modelo de Vida Cíclica: Depende principalmente de crecimiento de tasa de la demanda. Etapas: 1.- Emergente: Son aquellas que tienen altos costos y bajo volumen de producción. 2.- Crecimiento: Estas recién empiezan en el negocio y buscan mejorar en el tiempo. 3.- Madurez: Son aquellas que están recorridas de experiencias y tienen 2 opciones seguir en el negocio o entrar en declive. 4.- Declive: Estas industrias están pasando por problemas críticos y su producción es mínima las cuales pueden desaparecer o recuperarse.

6. INTEGRANTES: -> ALBURQUEQUE CHORRES HELTHON -> CASTRO CUADROS MIRELLA -> GONZALEZ JARAMILLO SUSAN -> PANTA SOSA CESAR

7. Industrias que casi nunca entran en declive: Alimentación, confección, contrucción y transporte. Debido a que los productos o servicios que ofrecen son de característica indispensable demandante.