1.1. Planificación en el ámbito del reclutamiento y selección de personal.
1.2. Planificación en ámbito de la formación y carreras.
1.3. Planificación de las compensaciones
2. Esto evalúa el grado en el que dichas actuaciones nos conducen hacia los objetivos establecidos.
2.1. ejemplo: si el objetivo es incrementar la cuota de mercado en un 10% en los próximos cinco años y la estrategia que queremos seguir es la de entrar en nuevos mercados internacionales y con nuevos productos. por lo tanto lo que se intenta es identificar las acciones que se deben desarrollar buscando el ajustes de estrategias como también los objetivos establecidos.
3. ¿Qué fines persigue?
3.1. *La planificación en general y de los recursos humanos.
3.2. *La planificación general de la organización. ya que esto requiere que se vena reflejados en todos los subsistema.
3.3. *Habilidades que se han atribuido a la gestión de los recursos humanos para señalar y evaluar su contribución a la gestión.
3.4. Viabilidad del desarrollo de las estrategias, ya que esto nos muestra de manera anticipada, si con los recursos disponibles es posible desarrollar las estrategias.
