PROCESOS DE LOS COSTOS

1. Costos de calidad (QCs)

1.1. Representan la diferencia entre los costos reales de un producto o servicio y el cosoto reducido de un servicio por debajo de los estandares.

1.1.1. Costos de prevencion

1.1.2. Costos de evaluación

1.1.3. Costos de falla interna

1.1.4. Costos de falla externa

2. Cadena de valor

2.1. La cadena de valor es una herramienta de análisis estratégico que ayuda a determinar la ventaja competitiva de la empresa.

2.1.1. Examinar y dividir la compañia en sus actividades estrategicas

3. Análisis de ciclo de vida del costo

3.1. Es una metodología desarrollada para evaluar cómo varían los costes de un activo a lo largo de su vida útil.

3.1.1. Introduccion, crecimiento, madurez y declive.

4. Back flush accounting

4.1. La contabilidad retroactiva es un cierto tipo de "emisión posterior a la producción", es un enfoque de costeo del producto, utilizado en un entorno operativo Just-In-Time, en el que el costo se retrasa hasta que se terminan los productos.

5. Modelo de coste ABC (Activity Based Costing)

5.1. Es un modelo que permite la asignacion y distribucion de costes indirectos.

5.1.1. es elmás efectivo ya que tiene una mayor exactitud en la asignación de los costes de las empresas

6. Modelo: Just in time (justo a tiempo)

6.1. Sistema de organición de la produccion para fabricas

6.1.1. Reducir costos en ensamblaje, inventarios y productos finales

7. Throughput accounting

7.1. Precio de venta menos costo de la materia prima. Se define entonces como la velocidad con la cual el sistema genera dinero a través de las ventas

7.1.1. una visión general,clara y actual de empresa y así mismo la toma de decisiones

8. Value chain analysis

8.1. Es una herramienta gerencial para identificar las fuentes de ventajas competitiva

8.1.1. Competencia por diferenciación de productos. Competencia en razón de costos.