1. el análisis SWOT es bastante utilizado en el escenario empresarial, pues permite, aún de manera simple, la lectura y análisis de las más diversas situaciones de gestión. Cuando el asunto es análisis de riesgo, se debe concentrar principalmente en las flaquezas y amenazas.
2. Un buen plan de negocios debe prever, entre otros elementos cruciales para la marcha del negocio, un análisis de riesgo. Claro que no siempre es posible prever todos los acontecimientos y eventos que relacionarán tu emprendimiento, pero la precaución en estos casos puede ayudar a evitar sorpresas desagradables.
3. El análisis de riesgo es un factor-clave en el mundo de los negocios. Su ejecución correcta ayuda a tranquilizar colaboradores, empleados e incluso inversores, que estarán más seguros al lado de un emprendedor capaz de prever los posibles errores en su emprendimiento.
4. Plan de negocios
5. Análisis SWOT
6. Estacionalidad
7. La estacionalidad es caracterizada por la disminución de la demanda en determinadas épocas. Es preciso llevar en cuenta cuestiones como fechas conmemorativas, público-objetivo y el producto que vendes, para entender cuando la estacionalidad será positiva y cuando el impacto irá a perturbar los negocios.
8. Factores
9. Momento de la economía
10. Impactos económicos afectan todo y cualquier emprendimiento, independiente del tamaño. Lleva esto en consideración en el análisis de riesgo, y ve que periodos de recesión pueden ser especialmente conturbados para tus negocios.
11. Sectores de tu negocio
12. El estancamiento de la económica puede en impacto sólo en determinados sectores. Áreas en recesión pueden disminuir la búsqueda por tu producto o servicio, así como un área en crecimiento puede generar buena busca, pero en el futuro se transforma en una burbuja.
