Copy of Life + 2012 DAFO

Create a Competitive Analysis / SWOT to position your company in the market

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Copy of Life + 2012 DAFO por Mind Map: Copy of Life + 2012 DAFO

1. Threats

1.1. Is there any outstanding debt or large loan?

1.2. What is your competition doing?

2. Weaknesses

2.1. La convocatoria no es proclive a financiar proyectos de SIG

2.1.1. proposición: El objetivo del proyecto es la CONSERVACion de espacios y/o de especies  la RBd ( y su eventual desarrolo) se convierte en Work Package, para generar los productos (deliverables) Son las entidades involucradas en Conservación y Gestión, las que definen la forma efectiva de esos 'productos' en aras de generar ESTRATEGIAS PROACTIVAS que impacten positivamente sobre las buenas practicas en la gestion. Si es posible incluir aspectos económicos (???)

3. Opportunities

3.1. Generación de escenarios realistas que ayudan a la toma de decisiones, buenas prácticas

3.1.1. Innovación

3.1.1.1. Nuevos parámetros, nuevas metodologias

3.1.1.2. Cooperativo

3.2. Establecer estrategias PROACTIVAS, con impacto sobre la conservación de las especies y/o los EENN buenas prácticas / sostenibilidad

3.2.1. Aplicaciones

3.2.1.1. Incendios, sequias inundaciones

3.2.1.2. Incorp informacion medioambiental en tiempo real (multiples fuentes

3.2.1.2.1. camaras, sensores

3.2.1.2.2. dispositivos autonomos

3.2.1.2.3. medidas in situ

3.2.1.2.4. Teledetecc. BBDD ambientales

3.2.1.3. Incorp. variables climatologicas

3.2.1.4. Interacción con modelos numéricos

3.2.1.4.1. Simulaciones, diagnóstico, prognósis

3.2.1.5. Gestión de recursos

3.2.1.6. Gestión de residuos

4. Strengths

4.1. Rb_d +CONSORCIO de intereses

4.1.1. Consorcio internacional de entidades con responsabilidad en CONSERVACion de EENN Con intereses/objetivos  a la vez comunes y diversos La interacción constructiva de los participantes a traves de herramientas de gestión distribuida como puede ser RBd+ el eventual desarrollo adhoc que los propios actores determinen

4.2. Naturaleza constructiva de RB

4.2.1. Definición de los productos (/procesos/innovaciones) que permiten mejora en las prácticas en la Conservacion de Espacios Naturales

4.2.1.1. Hay un sustrato común:

4.2.1.1.1. Integrar DEM (de alta resolución para áreas concretas) Integrar dispositivos de medida autonomos (en tiempo real) Integrar observaciones in situ (en tiempo real) Interacción con modelos numericos Generación de escenarios comprensibles (3D?) (simulaciones, diagnósticos, evaluación de hipótesis,... predicciones?)

4.2.1.2. componente I+D+d

4.2.1.2.1. Hay un proceso de definción de las variables y parámetros asociados a las buenas prácticas de conservación y gestión Hay innovación Los resultado, totalmente tangibles, son facilmente extrapolables