1. 1. Métricas Eficiencia Operacional
1.1. Medida de los principales flujosfísicos de entrada y salida en la organización, incluyendosucadenade valor.
1.1.1. Indicadores
1.1.1.1. Toneladas de materias primas
1.1.1.2. Volumen de agua consumida
1.1.1.3. Consumo de energía o toneladas de residuos orgánicos e inorgánicos
2. 3. Métricas de creación de valor circular
2.1. Medida del impacto del incremento de la circularidad de la organización en el avance hacia una economía circular a nivel global, considerándola economía, el medio ambiente y la sociedad. Para ello, las organizaciones deberían considerarlas metas de los ODS y sus indicadores correspondientes.
2.1.1. Indicadores
2.1.1.1. Promoción de la producción y el consumo responsable
2.1.1.1.1. Número de campañas de concienciación y sensibilización sobre retos vinculados con la economía lineal (contaminación de plásticos, desperdicio alimentario, por ejemplo)
2.1.1.1.2. Fomento de modelos de negocio circulares(tanto a nivel interno como a nivel externo –clientes, proveedores-)
2.1.1.1.3. Incorporación de instrumentos internos para impulsarla economía circular(análisis de ciclo de vida, créditos de carbono)
2.1.1.1.4. Implantación de la recogida selectiva de residuos en centros de trabajo
2.1.1.2. La economía circular y en Negocio (Inversión y ahorro de costes)
2.1.1.2.1. Porcentaje de facturación / euros generados de la venta de productos o servicios vinculados con economía circular
2.1.1.2.2. Ahorro de costes porla reducción de residuos, la correcta clasificación o reventa de residuos
2.1.1.2.3. Cuantificación en euros(€) de la cifra de negocios provenientes de la reutilización o reparación de productos
2.1.1.2.4. Inversión (€) en proyectos o iniciativas de economía circular
2.1.1.2.5. Innovación para la economía circular (número de proyectos iniciados/desarrollados/finalizados)
2.1.1.2.6. Empleos generados con la economía circular
3. Flujos de medida
3.1. Identificar los flujos de materiales prioritarios en el ciclo de vida de sus productos, procesos y servicios, según su posición en la cadena de valor .
3.1.1. Análisis de Ciclo de vida
3.1.1.1. Permite identificar claramente los posibles flujos de materiales físicos de entrada y salida que podrían ser considerados para medir la potencial circularidad de una organización.
3.1.1.1.1. Materias primas
3.1.1.1.2. Fuentes de energía
3.1.1.1.3. Flujos de salida
3.1.2. Ejemplos de Herramientas
3.1.2.1. Open LCA
3.1.2.2. Umberto
3.1.2.3. SIMAPRO
3.1.2.4. GABI
4. 2. Métricas desempeño Circular
4.1. Medida del potencial circular de la organización considerando sus propias operaciones y las de su cadena de valor
4.1.1. Indicadores
4.1.1.1. Eficiencia en el uso de materias primas, reciclaje y valorización
4.1.1.1.1. Emisiones de Gases de Efecto Invernadero evitadas debido al reciclaje
4.1.1.1.2. Tasa de recuperación de residuos o embalajes provenientes de productos de la compañía o procesos productivos(incluye agua)
4.1.1.1.3. Tasa de valorización de residuos
4.1.1.1.4. Porcentaje de materiales reciclados utilizados en el proceso productivo como materia prima (incluye agua)
4.1.1.1.5. Reducción en el consumo de energía total o por unidad de producto
4.1.1.1.6. Reducción en el consumo de agua total o por unidad de producto
4.1.1.2. Ecodiseño (Productos y servicios)
4.1.1.2.1. Tasa de reciclabilidad de los productos(%, eficiencia, número y diversidad de componentes, facilidad de separar materiales…)
4.1.1.2.2. Tasa de reparabilidad de los productos
4.1.1.2.3. Tasa de remanufactura de los productos
4.1.1.2.4. Durabilidad y reutilización de los productos(por ejemplo, producto vendido como servicio)
4.1.1.2.5. Número de productos o servicios asociados a una nueva área de negocio sostenible
4.1.1.3. Extensión de la vida útil de los productos (Reutilización, reparación)
4.1.1.3.1. Cálculo del ahorro de combustibles fósiles y CO2 evitado por los clientes debido al uso de productos que provienen de la reutilización o reparación
4.1.1.3.2. Porcentaje de productos reparados o reutilizados vendidos frente a los productos nuevos
4.1.1.4. Cadena de Valor Circular
4.1.1.4.1. Porcentaje de energías renovables y biomasa en el mix energético
4.1.1.4.2. Porcentaje de materias primas de fuentes renovables en la composición de los productos vendidos
4.1.1.4.3. Porcentaje de materiales reciclados en los productos provenientes de proveedores
4.1.1.4.4. Porcentaje de insumos sostenibles utilizados en la empresa (por ejemplo, papel reciclado)
4.1.1.4.5. Colaboración con la cadena de suministro, política de compra y proximidad
4.1.1.5. Simbiosis Industrial
4.1.1.5.1. Porcentaje de materias primas secundarias utilizadas para la producción
4.1.1.5.2. Cantidad de materiales y energía intercambiadas con otras empresas o grupos de interés(sector agrícola, por ejemplo)
4.1.1.5.3. Porcentaje de aguas residuales tratadas reutilizadas