GOBERNANZA Y LA NUEVA GESTION PUBLICA (NGP)

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GOBERNANZA Y LA NUEVA GESTION PUBLICA (NGP) por Mind Map: GOBERNANZA Y LA NUEVA GESTION PUBLICA (NGP)

1. Definición

1.1. Consiste en cambios deliberados

1.1.1. En las estructuras y procesos de las organizaciones del sector publico

1.1.1.1. con el objetivo

1.1.1.1.1. Mejorar su funcionamiento

1.2. La búsqueda de una administración profesional y proactiva

1.3. Mayor énfasis en el sector productivo

1.3.1. y menor

1.3.1.1. en el de insumos y procesos

1.4. El impulso en la

1.4.1. Desagregación y descentralización de las entidades administrativas

2. Su explicación

2.1. Reformas administrativas que se han realizado en los últimos 20 años

2.1.1. han sido objeto de estudio

2.1.1.1. por varios autores para explicar su aparición, características y resultados

2.2. La filosofia y cultura de la gobernanza

2.2.1. politico-administrativo

2.2.1.1. "estado de derecho"

3. Los Desarrollos de la NGP

3.1. Las Lineas Anglo-americanas de las reformas

3.1.1. Se extendieron a los paises Commonwealth y se con virtieron en referencias

3.1.1.1. para paises como

3.1.1.1.1. EE.UU.

3.1.1.1.2. Europeos

3.2. El consenso OCDE

3.2.1. Desde su inicio las reformas realizadas pro los paises de la commonwealth

3.2.1.1. resultaron llamativos y otros paises la copiaron

3.2.2. Examinadas, respaldadas y recomendadas

3.2.2.1. por la

3.2.2.1.1. Organización Para la Cooperación y el Desarrollo Económico - OCDE

4. Los Fundamentos Teóricos

4.1. Son dos

4.1.1. Los teoremas del neoinstitucionalismo economico

4.1.1.1. busca

4.1.1.1.1. modelar los comportamientos de los actores políticos

4.1.2. Las tecnologias del gerencialismo

4.1.2.1. Esta alimentada investigaciones y publicaciones de los académicos de negocio y alta gerencia

5. De la Gestion operativa a la estrategia

5.1. Gerencia que elabora vision clara

5.1.1. y

5.1.1.1. motivadoras de futuro

5.2. en los que se destacan

5.2.1. Los objetivos

5.2.2. Procesos centrales del negocio

6. De la Gestion funcional a la de Procesos

6.1. modelo burocratico-taylorista

6.2. caracteristicas

6.2.1. Jerarquizacion

6.2.2. Funciones especializadas

6.2.3. Proliferacion de los departamentos funcionales

6.2.4. Reduccion de la gestion al control del trabajo

6.2.5. Programacion de alcance anual

7. Aportes para la Nueva Gobernanza

7.1. La Teoria

7.1.1. Es el arte de manejar sociedades y organizaciones

7.1.1.1. son fundamentales para promover, garantizar el desarrollo y la democracia

7.2. La Praxis

7.2.1. Las variables e indicadores

7.2.1.1. Primarias

7.2.1.1.1. Participacion

7.2.1.1.2. Equidad

7.2.1.1.3. Rendicion de cuentas

7.2.1.1.4. Eficiencia

7.2.1.2. Secundarias

7.2.1.2.1. Capacidad de respuesta

7.2.1.2.2. Innovacion administrativa / Gerencial

7.2.1.2.3. Asociaciones publico y privadas

7.2.1.2.4. Interaccion

7.2.1.2.5. Administracion descentralizada

7.2.1.2.6. Creacion de redes

7.2.1.2.7. Desarrollo del recurso humano

7.3. Fronteras concepturales

7.3.1. existen tres

7.3.1.1. Capital social

7.3.1.2. Gobernabilidad

7.3.1.3. Gobierno