1. Las organizaciones que entienden que el núcleo está en la misión y visión y que estos conceptos funcionan como unificadores, serán exitosas, ya que tanto los clientes, proveedores, alianzas estratégicas y competencia verán que son una entidad constanteí que no cambia su ideología para obtener más utilidades, sino que actualiza su forma de hacer negocios.
1.1. la misión y visión no son modificables, es muy importante que su definición sea breve y específica. Esto hará más claro el mensaje y más arraigado quedará en los trabajadores y clientes.
2. La misión y visión permite perfilar los objetivos de la empresa, la manera que se aproximará a su público y sus estrategias de crecimiento y desarrollo futuro.
2.1. La misión y visión es en esencia la declaración de principios de la empresa. Es su base teórica, lo que justifica su existencia y para qué ha sido creada.
3. La Misión
3.1. la misión se puede detallar el tipo de público al que se orienta el negocio y los factores que distinguen a la empresa a la hora de poner en marcha su negocio
4. La Visión
4.1. La visión es una expectativa ideal de lo que la empresa espera. La visión debe ser realista pero sin dejar de lado cierto margen de ambición
5. es importante saber qué es una misión empresarial y cómo se elabora. Así también, resulta fundamental entender, a través de ejemplos, cuáles son las buenas prácticas para realizarla.
5.1. La misión empresarial es muy importante dentro de la estrategia y planificación laboral. A través del propósito de la compañía podemos analizar en el área económica si la empresa está cumpliendo con la misión de la misma y estas están generando resultados positivos a sus clientes
