Proceso de la Planeación Estratégica

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Proceso de la Planeación Estratégica por Mind Map: Proceso de la Planeación Estratégica

1. Es un

1.1. Proceso que busca conseguir el éxito en unos objetivos a través del desarrollo y la implementación de acciones planificadas.

2. Sus Etapas son:

2.1. Estrategia básica.

2.1.1. Se identifican

2.1.1.1. Objetivos

2.1.2. Se definen

2.1.2.1. Estrategias

2.1.3. Se fijan

2.1.3.1. Tacticas y acciones para lograr objetivos

2.1.4. Se realiza un control para

2.1.4.1. Revisar que todo este en orden

2.2. Estrategia específica.

2.2.1. Misión, visión y valores de la empresa.

2.2.2. Análisis DAFO, PEST y Porter, son algunos de los más comunes.

2.2.3. Análisis de la competencia.

2.2.4. Desarrollar el plan de acción, en base a los objetivos y estrategias, en un periodo de tiempo limitado.

2.2.5. Definir los KPIs.

2.2.6. Establecer el presupuesto.

2.3. Estrategia de alineación.

2.3.1. Establece

2.3.1.1. Un plan en el que estén alineados tus recursos con las acciones planteadas.

2.3.2. Identifica aquello que no está funcionando correctamente y de ser necesario, realiza los cambios oportunos. ¿Por qué no se están cumpliendo los objetivos? ¿Se están alcanzando las metas?

2.3.2.1. ¿Por qué no se están cumpliendo los objetivos? ¿Se están alcanzando las metas?

2.3.3. Si han de realizarse cambios, inclúyelos en el documento de planificación estratégica.

2.3.4. Comunica esta estrategia a todas las personas implicadas para que estén al tanto de los nuevos cambios y objetivos fijados.

2.4. Estrategia de los escenarios.

2.4.1. Se plantean todos los posibles escenarios.

2.4.1.1. El peor, el mejor y el razonable

2.5. Controlar, probar, rectificar y adaptar la estrategia

2.5.1. Funcionamiento correctamente a través de reuniones

3. Sus beneficios son:

3.1. Organiza al equipo

3.2. Incrementa los beneficios económicos y la rentabilidad

3.3. Aumenta la rentabilidad del trabajo de los empleados

3.4. Ayuda a diferenciarte de tu competencia

3.5. Las acciones tomadas serán más eficientes.

3.6. Ayuda a definir las prioridades en la empresa y a coordinar el trabajo.

3.7. Reduce los errores

3.8. Se invierte mejor el tiempo y los recursos.

3.9. Se cuenta con unas posibles soluciones a problemas que puedan surgir.

3.10. Las posibilidades de que el negocio siga creciendo son mucho más amplias.