1. ORGANIZACION
1.1. Eficiente
1.1.1. Analisis
1.1.2. Determinar Funciones
1.1.3. Asignar Funciones
1.2. Empleados
1.2.1. Estructura de apoyo
1.2.1.1. Staff
1.2.2. Estructura linea
1.2.2.1. Alta direccion
1.2.2.2. Direccion Intermedia
1.2.2.3. Base Operativa
2. SEGÚN EL TAMAÑO DE LA EMPRESA
2.1. Pequeñas
2.1.1. Sin dpto
2.1.2. El dueño gestiona
2.1.3. Administ. 3ros
2.2. Medianas
2.2.1. Sin dpto RRHH
2.2.2. El dueño gestiona
2.2.2.1. Solucion
2.2.2.2. Promocion
2.2.3. Administracion
2.2.3.1. Adm. Personal
2.3. Grandes
2.3.1. Con dpto RRHH
3. RUMOR
3.1. Fuente de Informacion
4. Principio de autoridad y jerarquia
4.1. ≠
4.1.1. Niveles de autiridad escalonados
5. DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
5.1. Gestión de recursos humanos
5.1.1. La gestión de personal
5.1.2. La administración de personal:
5.2. El departamento de Recursos Humanos ha evolucionado
5.3. Outsourcing
6. LAS FUNCIONES Y TAREAS LIGADAS A LA GESTIÓN DE PERSONAL
6.1. Empleo
6.2. Desarrollo personal
6.3. Compensacion economica
6.4. Relaciones laborales
6.5. Servicios sociales
7. LAS FUNCIONES Y TAREAS LIGADAS A LA GESTIÓN DE PERSONAL - DESARROLLO
7.1. Función de empleo
7.1.1. Planificación de las necesidades de personal de la empresa
7.1.2. Análisis y descripción de cada uno de los puestos de trabajo
7.1.3. Captación y selección de trabajadores:
7.1.4. Plan de acogida de los nuevos trabajadores
7.1.5. Evaluación del desempeño de cada trabajador
8. FUNCIÓN DE DESARROLLO DEL PERSONAL
8.1. Formación del personal
8.2. Política de promoción
9. EL SALARIO EMOCIONAL
9.1. El reconocimiento profesional por parte de los superiores.
9.2. Recibir formación que desarrolle nuevas capacidades.
9.3. Las expectativas de promoción.
10. FUNCIÓN DE COMPENSACIÓN ECONÓMICA
10.1. sistema de retribución dentro de la empresa
10.1.1. Equitativo
10.1.2. Competitivo
10.1.3. Motivador