TOMA DE DECISIONES

1. Se apoya en herramientas como

1.1. La lluvia de ideas

1.2. La técnica de grupo nominal

1.3. El correo electrónico

1.4. El diagrama de "espina de pescado"

1.5. El seis y seis

2. Su modelo racional se basa en

2.1. La definición del problema

2.2. La identificación de los criterios de decisión

2.3. La asignación de ponderaciones a los criterios

2.4. El desarrollo de alternativas

2.5. La evaluación de las alternativas

2.6. La selección de mejores alternativas

3. Es un proceso de aprendizaje que precisa

3.1. La idendificación de un problema

3.2. La elección de dos o más alternativas

4. Depende de factores como

4.1. La persona que decide

4.2. Los recursos

4.3. La calidad

4.4. La frecuencia

4.5. La relación con el liderazgo

4.6. Las influencias externas

5. Se desarrolla a través de las siguientes etapas

5.1. Identificación

5.2. Impacto

5.3. Selección

5.4. Aplicación

5.5. Comparación

5.6. Decisión

5.7. Registro

5.8. Aprendizaje