1. Tipos de Habilidades
1.1. Evaluacion de Habilidades
1.1.1. Diagnostico
1.1.2. Evaluacion de desempeño
1.2. Aprendizaje de Habilidades
1.2.1. Incremento de la Motivacion
1.2.2. Diagnostico de Problema en el desempeño laboral
1.2.3. Mejoramiento
1.2.4. Promocione de un hambiente laboral motivador
1.2.5. Elementos de un programa Eficaz
1.3. Clave de resultado
1.3.1. Diagnostico de de un bajo rendimiento
1.3.2. Aumento de la motivacion
1.3.3. Desempeño laboral
2. Valor de la negociación
2.1. Evaluación de habilidades
2.1.1. Ganar poder e influencia
2.1.2. Uso de las estrategias
2.2. Aprendizaje de habilidades
2.2.1. Construcción de una base solida de poder
2.2.2. Visión equilibrada de poder
2.2.2.1. Falta de poder
2.2.2.2. Abuso de poder
2.2.3. Estrategia para ganar poder
2.2.3.1. nesesidad de poder
2.2.3.2. Fuentes de poder personal
2.2.3.3. Poder del puesto
2.2.4. Transformación de poder en influencia
2.2.4.1. Estrategia
2.2.4.2. ventajas y desventajas
2.2.4.3. Actuar de manera acertiva
3. Relacion mediante comunicacion
3.1. Evaluación de Habilidades
3.1.1. Comunicacion de Apoyo
3.1.2. Estilos de Comunicación
3.2. Comunicación de apoyo
3.2.1. Aprendisaje de habilidades
3.2.2. Relaciones interpersonales
3.2.3. Comunicacion Efectiva
3.3. Comunicacion de Apoyo
3.3.1. Congruente
3.3.2. Descriptiva
3.3.3. Orientado al Problema
3.3.4. Valido a los individuos
3.3.5. Especifico
3.3.6. Conjuntiva
3.3.7. Requiere Escuchar