MARY PARKER FOLLET

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MARY PARKER FOLLET por Mind Map: MARY PARKER FOLLET

1. Para ella existe una gran diferencia entre poder y autoridad.

2. Es llamada la madre de la administración moderna.

3. Su enfoque se basó en la necesidad de reconocer que en toda empresa se presentan problemas y que es difícil encontrar una armonía total.

3.1. Formas de resolver los problemas:

3.1.1. 1. Predominio: que es cuando el jefe fortalece su autoridad de la dirección, no realizan juntan de trabajo.

3.1.2. 2. Compromiso: comprometer sus propios votos inciertos.

3.1.3. 3. Conflicto constructivo: consideró que el conflicto constructivo es tarea de jefe: convocar continuamente a juntas para coordinar la acción colectiva.

4. Para ella según la teoría de Taylor. todo se podía prever en los manuales, lo cual es una falacia, ya que prácticamente hay mucho asuntos y situaciones que implicaran ajustes continuos a los proyectos de la empresa y el cumplimiento de metas y objetivos.

5. Nació en 1868 en el estado de Massachussets de los Estados Unidos.

6. Sugirió que las organizaciones funcionan bajo el principio del poder "con" y no con el poder "sobre". Sus ideas sobre negociación, el poder y participación del empleados, influyeron en el desarrollo de los estudios organizacionales.

7. Fue la primera en insistir en la aplicación del método científico a aspectos psicosociales lógicos de la administración.

7.1. Primero: se debe aplicar la ciencia a toda administración del negocio, que incluye:

7.2. - El lado técnico (conocimiento de producción y de distribución). y - El lado personal: Conocimiento de cómo tratar fructíferamente el aspecto humano.