RRHH ESTRATEGIA -Objetivos Estratégicos: Rentabilidad, Transformación Digital y Sostenibilidad-

1. Estructuras y liderazgos ágiles que permitan la consecución de los objetivos de innovación de la compañía

1.1. Líderes jóvenes y diversos, que sean capaces de dirigir los negocios de forma digital con habilidades para gestionar equipos pequeños, ágiles y dinámicos, e interés en seguir aprendiendo y formándose

1.2. Definición clara de objetivos por gerencia y/o equipos de trabajo o proyectos

1.3. Clarificación de organigrama y recursos por gerencia y/o proyecto (estructuras flexibles)

1.4. Revisión continua y crítica de procedimientos eliminando pasos y procesos intermedios que no aportan valor

2. Sistemas de RRHH: con altos estándares en gestión, recopilación y análisis de datos y pensados en mejorar la experiencia del colaborador

2.1. Funcionalidades tales como: Selección con IA, Repositorios y firmas digitales, procesos integrados

2.2. Multimedia amigable para colaboradores (solicitudes, tutoriales, onboarding comunicaciones, procedimientos...)

2.3. People Analitics para toma de decisiones

2.4. Evaluaciones de objetivos tipo OKR

3. Cargos estratégicos: Atracción, retención y desarrollo

3.1. Compensaciones: equidad

3.2. Compensaciones alineadas con el cumplimiento de los objetivos

3.3. Instalar en las Gerencias capacidades de delegación: habilidades del lider y recursos (Ejemplo: Mentoring)

3.4. Desarrollo de beneficios

3.5. Formación permanente y específica

4. Dignificación y mejora en cargos operativos

4.1. Mayor cantidad de fines de semana libre y jornadas reducidas

4.2. Sueldos más atractivo

4.3. Plan de beneficios específicos

5. Prioridades de modernización de la fuerza laboral

5.1. ¿Qué trabajos pueden ser sustituidos por herramientas tecnológicas y cuáles deben ser realizados únicamente por personas?