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ADMINISTRACION por Mind Map: ADMINISTRACION

1. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN (ambiente Interno)

1.1. Planear

1.1.1. Tipos de Planes

1.1.1.1. Misiones o Propósitos, Objetivos o Metas, estrategias, Políticas, Procedimientos, Reglas, Programas, Presupuestos.

1.2. Organizar

1.2.1. Formal

1.2.1.1. Estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada.

1.2.2. Informal

1.2.2.1. Red de relaciones interpersonales que surgen cuando los individuos se asocian entre sí.

1.3. Integrar personal

1.3.1. Aspectos situacionales que afectan la integración de personal

1.3.1.1. Ambiente externo

1.3.1.1.1. Igualdad de oportunidaes en el empleo

1.3.1.1.2. Mujeres en la administracion

1.3.1.1.3. Diversidad en el centro de trabajo

1.3.1.1.4. Integrar personal en el ambiente internacional

1.3.1.2. Ambiente Interno

1.3.1.2.1. Promocion interna

1.3.1.2.2. Politica de competencia abierta

1.3.1.2.3. Responsabilidad en la integracioin de personal

1.4. Dirigir

1.5. Controlar

2. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION (ambiente externo)

2.1. Factores economicos

2.2. Factores Tegnologicos

2.2.1. Suma total del conocimiento que poseemos sobre como hacer las cosas

2.3. Factores sociales

2.4. Factores ecologicos

2.4.1. Es la relacion entre personas y otros seres vivos con su ambiente

2.5. Factores políticos

2.6. Factores éticos

3. DEPARTAMENTALIZACION POR FUNCIONES DE LA EMPRESA

3.1. Agrupar las actividades según las funciones de una empresa.

3.1.1. Ventajas

3.1.2. Desventajas

3.2. Tipos de Departamentalizaciones

3.2.1. Por Territorio o Geografia

3.2.2. Por grupo de clientes

3.2.3. Por producto

3.2.4. Por peligro de la simplificación excesiva

4. HABILIDADES GERENCIALES

4.1. Tecnicas

4.2. Humanas

4.3. Conceptuales

4.4. De diseño

5. Enfoque de las funciones Gerenciales

5.1. Funciones intepersonales

5.2. Funciones informativas

5.3. Funciones de decisión

5.3.1. SELECCION: Hacer coincidir a la persona con el puesto

5.3.1.1. Requisitos del cargo y diseño del puesto

5.3.1.1.1. Identificar los requisitos del puesto

5.3.1.1.2. Diseño del puesto

5.3.1.1.3. Capacidades analiticas y de resolucion del problemas

5.3.1.1.4. Caracteristicas personales necesarias en los gerentes

5.3.1.1.5. Desempeño previo como administrador

5.3.1.1.6. Reclutamiento de administradores

5.3.1.1.7. Seleccion, colocacion y promocion

5.3.2. Introducción al enfoque sistémico en la selección

6. Funciones de los Gerentes

6.1. Planear

6.1.1. Elegir misiones y objetivos, así como las acciones para alcanzarlos

6.1.1.1. Proceso para una planeación estratégica

6.1.1.1.1. Insumos a la organizacion

6.1.1.1.2. Perfil de la empresa

6.1.1.1.3. Orientacion, valores y vision de los ejecutivos.

6.1.1.1.4. Mision, objetivos principales e intencion estrategica.

6.1.1.1.5. Ambiente externo presente y futuro.

6.1.1.1.6. Ambiente interno

6.1.1.1.7. Desarrollo de estrategias alternativas

6.1.1.1.8. Evaluación y elección de estrategias

6.2. Organizar

6.2.1. Establecer una estructura intencional de funciones que las personas desempeñen en una organizaicion.

6.3. Integrar Personal

6.3.1. Cubrir y mantener cubiertos los puestos en la estructura organizacional.

6.4. Dirigir

6.4.1. Influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales.

6.5. Controlar

6.5.1. Medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se conformen a los planes.

7. Responsabilidad Social de los Administradores

7.1. Es considera como el efecto de las acciones de la compañía en la sociedad.

8. Ética en la administración