1. Herramientas para la gestión de RSE.
1.1. Facilitan la inserción e integración de la RSE.
1.2. Buscan y contribuyen a generar ventajas por sobre las otras empresas.
1.3. Ejemplo: el Gobierno Corporativo, Certificación y Normativas, Indicadores Sociales, Marketing Social, etc.
2. El refuerzo de la RSE como Ventaja Competitiva en el Mercado
2.1. La Competitividad en la Empresa
2.1.1. Interna
2.1.2. La RSE permite a la empresa ser más competitiva
2.1.3. Externa
2.2. Resultados obtenidos de la gestión Socialmente Responsable
2.2.1. Los beneficios son el producto de que la empresa va más allá de sus ganancias y prestigio, es el producto de que está haciendo una buena gestión empresarial.
2.2.2. La RSE brinda beneficios tangibles e intangibles.
2.2.3. La aplicación de la RSE, obtiene resultados en los ámbitos: laboral, financiero, comercial, medioambiental y legal.
2.3. Limitantes para el desarrollo de la Responsabilidad Social en la Empresa
2.3.1. No entender que el cambio es una oportunidad
2.3.2. Escasos recursos económicos y de conocimientos
2.4. Efectos de un proceso Social Responsable no asumido
2.4.1. Los efectos de no asumir la RSE, son lo contrario de los beneficios y resultados.
2.5. El desafío de la gestión Ética
2.5.1. El rol de las personas en la RSE, es el de la toma de decisiones.
2.5.2. Por lo tanto, las personas deben ser éticas y con valores.
2.5.3. Es imperante la formación de profesionales preparados y con valores que desarrollen la RSE de una forma adecuada.