Elementos de la logística Integral

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Elementos de la logística Integral por Mind Map: Elementos de la logística Integral

1. Aprovisionamiento

1.1. Objetivo

1.1.1. Proporcionar el flujo interrumpido de materiales, suministros, servicios necesarios para el funcionamiento de la organización.

1.1.2. Mantener las inversiones en existencias y reducir las perdidas de estos a un nivel mínimo.

1.1.3. Mantener la posición competitiva de la organizacion

1.2. funcion

1.2.1. En primer lugar, el encargado de realizar las compras de productos que necesita el dto. de producción y el comercial, ha de tener en cuenta el precio, la calidad, plazo de entrega, condiciones de pago, servicio postventa, etc. Esto implica hacer una óptima selección de los proveedores para rentabilizar al máximo estas variables, que determinan la realización de las compras.

1.2.1.1. En segundo lugar, la función de aprovisionamiento implica disponer de almacenes para guardar los productos que posteriormente utilizará el dto. de producción. Una vez fabricado el producto, éste también se ha de almacenar hasta que el dto. de comercial lo venda a los clientes. Todo esto hace necesario un espacio físico donde ordenar y guardar convenientemente los productos.

1.2.1.1.1. Y en tercer lugar, es necesario desarrollar un sistema de gestión de inventarios, que tienen como objetivo determinar la cantidad de existencias que se han de mantener y el ritmo de pedidos para cubrir las necesidades de la empresa para la producción y la comercialización

2. Fabricacion

2.1. Objetivo

2.1.1. Orientar la selección del proceso de moldeo adecuado para el diseño y/o fabricación de, al menor costo y de acuerdo de acuerdo a los estándares.

2.1.1.1. Evidenciar la importancia que tiene cada una de las etapas de fabricación en la calidad del producto obtenido que esta relacionar proponer una metodología para el desarrollo de estudios de moldeo.

2.2. Funcion

2.2.1. Su tarea principal consiste en suministrar con la mayor rapidez el producto al cliente, dentro de los plazos de entrega acordados y con la calidad requerida.

2.2.1.1. Crear Valor. La base de cada departamento de producción y operaciones es la creación de productos o servicios

3. Almacenamiento

3.1. Objetivo

3.1.1. Actualizar los inventarios.

3.1.2. Registro del lugar en el que se encuentran almacenados.

3.2. Funcion

3.2.1. Control del inventario: básico para poder ejecutar un adecuado proceso logístico, manteniendo un orden sobre el stock de mercancías y asegurando que toda la demanda del mercado puede ser satisfecha en cualquier momento.

3.3. Tipos de almacenamientos

3.3.1. Almacenamiento de materias primas

3.3.1.1. Almacenamiento de productos terminados

4. Distribucion

4.1. Objetivo

4.1.1. Optimizar las tareas y los procesos internos, por lo tanto, la cadena productiva es mucho más eficiente, disminuyen los costes y las inversiones iniciales.

4.1.2. Implantar en la compañía una visión de colectividad en el funcionamiento y la importancia de la logística.

4.1.3. Ser capaces de reaccionar con mayor rapidez ante las necesidades de los clientes al tener un mayor control y conocimiento de lo que sucede en la cadena de suministro.

4.2. Funcion

4.2.1. Es reparto rentable, venta, así como determinar la demanda del consumidor y la organización de su satisfacción, la acumulación, clasificación y colocación de existencias de productos terminados, el establecimiento de relaciones económicas para el suministro de bienes

4.2.2. Estimación de la demanda. La logística de distribución será eficaz si pone a disposición del mercado los productos que éste demanda, en el momento y cantidad precisos.

4.2.3. Gestión de almacén. Es indispensable llevar un control de las entradas y salidas de los productos en el almacén.

4.3. Medios

4.3.1. MEDIOS LOGÍSTICOSMEDIOS HUMANOS

4.3.2. FÍSICOS

4.3.3. .MEDIOS DE TRASLADO