MODELO DE TOMA DE DECISIONES A CORTO PLAZO "ELENA´S FARMACIAS"

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MODELO DE TOMA DE DECISIONES A CORTO PLAZO "ELENA´S FARMACIAS" por Mind Map: MODELO DE TOMA DE DECISIONES A CORTO PLAZO "ELENA´S FARMACIAS"

1. DEFINICION DEL PROBLEMA

1.1. Los medicamentos adquiridos por la farmacia llevan un periodo muy corto de duración y este representa un costo elevado para la farmacia por la rotación que se le dan a los mismo.

2. IDENTIFICAR LAS ALTERNATIVAS

2.1. A- Capacitar al personal de venta B- Identificar los tiempos de los canales de distribución C- Identificar Cotizaciones de productos entre los proveedores D- Estudios en los tiempos de duración de los medicamentos

3. DELIMITAR LAS ALTERNATIVAS

3.1. A - Genera un costo moderado, se tendría que distribuir el personal para adaptar las jornadas laborales y lograr el aprendizaje oportuno en cada uno de ellos B - Genera un costo medio alto, al contratar personal de investigación y analice el stock de inventario C - Genera un costo moderado bajo, pero no generaría una solución oportuna a la problemática mas que solo opciones de compras D - Genera un medio alto, se sugiere contratar biólogos en los que investiguen que generaría más tiempo de duración para los medicamentos conjunto a autorización de los laboratorios

4. COSTOS-BENEFICIOS

4.1. Costos irrelevantes: Alquileres, Servicios Básicos, Transporte

4.2. Costos relevantes: Salarios de nuevos contratos, Viáticos, Servicios Básicos, Permisos y patentes, Material e insumos

5. COSTO TOTAL

5.1. ALTERNATIVA "B": $ 5,650.00 Por mes

5.2. ALTERNATIVA "D: $ 7,750.00 Por contrato

6. FACTORES CUALITATIVOS

6.1. Analizar los canales de distribución y mejorar la logística para los medicamentos esto generar un promedio un tanto mayor al tiempo de recepción

6.2. Contratar biólogos es una opción factible, se encuentra con bases y fundamentos de experimentos del mismo rubro lo cual a potenciado el éxito de las empresas

7. SELECCION DE ALTERNATIVA

7.1. Tomando en cuenta la información cualitativa y cuantitativa se tomó la decisión de implementar la alternativa “D” que es la contratación de personal capacitado para investigar los medicamentos y que generaría un periodo mas amplio de durabilidad en los mismos potenciando así un periodo de venta bastante amplio,