Riesgos de una auditoría gubernamental

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Riesgos de una auditoría gubernamental por Mind Map: Riesgos de una auditoría gubernamental

1. auditoría en gestión de riesgos

1.1. Comprobar que los controles que se tiene en sus manuales de procedimientos son reales y se llevan a cabo. Determinar que la metodología y los sistemas de control de riesgos son adecuados para la actividad que se desarrolla y están actualizados de acuerdo a las mejores prácticas del sector. Analizar los riesgos para detectar posibles desviaciones no autorizadas o que incumplan con los objetivos.

2. Riesgo inherente

3. Representa el riesgo de que ocurran errores importantes en un rubro específico de la información financiera y presupuestal o de acuerdo a la operación del ente fiscalizado

4. Riesgo de control

5. Representa el riesgo de que los errores importantes que pudieran existir en un rubro específico, no sean prevenidos o detectados oportunamente por el sistema de control interno contable en vigor.

6. Riesgo de detección.

7. Representa el riesgo de que los procedimientos aplicados por el auditor no detecten los posibles errores importantes que hayan escapado a los procedimientos de control interno.

8. Evaluación de Riesgos.

8.1. - Investigación con la administración y otros dentro de la entidad

8.1.1. Investigaciones dirigidas a los encargados del gobierno de la entidad Investigaciones con el personal de auditoría interna Investigaciones con empleados involucrados en el procesamiento o registro de transacciones complejas o inusuales Investigaciones dirigidas a la asesoría legal.

8.2. Procedimientos analíticos.

8.2.1. Los procedimientos analíticos pueden ayudar a identificar la existencia de transacciones o hechos inusuales, montos y tendencias que podrían indicar asuntos que tengan implicaciones de auditoría.

8.3. - Observación e inspección.

8.3.1. o Operaciones de la entidad o Documentos (como plan y estrategia de negocios), registros y manuales de control interno o Reportes preparados por la administración (como informes trimestrales de la administración y estados financieros) y los encargados del gobierno de la entidad (como minutas del consejo de directores).

9. Control

9.1. Control es el proceso de asegurar que los planes logren los objetivos y metas deseados. La esencia del control es la retroalimentación de los resultados sobre las acciones tomadas por la entidad

9.2. Controles relevantes a la auditoría

9.3. Naturaleza y extensión del entendimiento de los controles relevantes

9.3.1. El auditor deberá evaluar el diseño de esos controles y determinar si se han implementado, realizando procedimientos además de investigación con el personal de la entidad.

9.4. Naturaleza y alcance de las pruebas de controles

9.4.1. La investigación combinada con la inspección o reproceso puede proporcionar mayor confianza