REINVÉNTATE CoreTeam Mapa Central

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REINVÉNTATE CoreTeam Mapa Central por Mind Map: REINVÉNTATE CoreTeam Mapa Central

1. REINVÉNTATE Teams (Directorio e info de Equipos)

2. Ideas

2.1. Oportunidades de Monetización

2.1.1. Modelos de monetización (mm)

2.2. Formato

2.3. Ideas de Contenido (Sugerir Temas)

2.3.1. Dimensiones de ReInventate (mm)

2.3.1.1. Roadmap para Salud

2.3.1.1.1. Generar programas de bienestar integral para empresas (NOM - 035) (Yola)

2.3.1.2. Diseño Humano (mm)

2.3.1.2.1. Semana de los Generadores (mm)

2.3.1.2.2. Semana de los Projectors (mm)

2.3.1.2.3. Integración de DH en RH (mm)

2.3.1.3. Roadmap para deporte (mm)

2.3.1.4. Roadmap para espiritualidad (mm)

2.3.1.5. Roadmap para descubrir / aclarar tu propósito de vida (mm)

2.3.2. Espiritualidad (mm)

2.3.2.1. Meditación (mm)

2.3.3. Empresas Pyme en México (mm)

2.3.3.1. Principales Retos (mm)

2.3.4. Emprendimiento (mm)

2.3.4.1. Emprendimiento VS Negocio (mm)

2.3.4.2. El emprendimiento es para mi ? (mm)

2.3.5. Cultura Digital (mm)

2.3.5.1. ¿Cómo ha cambiado el enfoque de colaboración ? mm

2.4. Ideas de Dinámicas

2.4.1. Retos /Rallys

2.4.1.1. Etapas

2.4.1.1.1. Automatizadas

2.4.1.2. Seguimiento

2.4.1.3. Premios

2.4.1.4. Puntaje

2.4.1.4.1. Asistencia

2.4.1.4.2. Invitación

2.4.1.5. Ejemplos de Retos - mm

2.4.1.5.1. Los retos puedes estar relacionados a las dimensiones de reinventate o a los micro-talleres (mm)

2.4.1.5.2. Dimensiones de Reinventate - mm

2.4.1.5.3. Resolución de Problemas críticos - mm

2.4.1.5.4. Micro talleres - mm

2.4.2. Casos y solución de problemas concretos

2.4.3. Noticiero Actualización

2.4.3.1. Lo más importante

2.4.3.2. Secciones del Noticiero (mm)

2.4.3.2.1. Tendencias de Negocios (mm)

2.4.3.2.2. Tecnología (mm)

2.4.3.2.3. Análisis de datos (mm)

2.4.3.2.4. Espiritualidad (mm)

2.4.3.2.5. Salud (mm)

2.4.4. Micro Talleres (mmc)

2.4.4.1. CH

2.4.4.1.1. Planeación de rooms CH (mmc)

2.4.4.1.2. Como empezar mi participación en CH (mm)

2.4.4.2. Habilidades

2.4.4.2.1. taller para aprender a dar pitch / ponencias de 99 segs

2.4.4.2.2. Desarrollo de creatividad para la innovación (mm)

2.4.5. ideas de retos

2.4.5.1. Sesiones ponencias 99 segs

2.4.6. Eventos

2.4.7. Causas

2.4.8. Casos reales

2.5. Entretenimiento- Gamification

2.6. Ecosistema

2.6.1. Marketplace

2.7. Reinventate

2.7.1. Sala Principal

2.7.1.1. Noticiero

2.7.2. Reinventa tu salud

2.7.2.1. Sarita

2.7.2.2. Bere

2.7.3. Reinventa tus Finanzas

2.7.3.1. Empresas Pymes - mm

2.7.3.1.1. Tienen sus registros

2.7.3.2. Reinventa tu Contabilidad - mm

2.7.4. Reinventate Inmobiliario

2.7.5. Reinventate RH

2.7.5.1. Cami

2.7.5.2. Lyz

2.7.5.3. Funciones de RH a Reinventar (mm)

2.7.5.3.1. Definir Descripciones de puesto (mm)

2.7.5.3.2. Evaluación de Desempeño en tiempos digitales - mm

2.7.5.4. Desarrollo de casos críticos para análisis - (mm)

2.7.6. Reinventa tu Organización

2.7.6.1. Héctor

2.7.6.2. Edy

2.7.6.3. Juan Cruz

2.7.6.4. Elementos de la Organización a Reinventar (mm)

2.7.6.4.1. Modo de Comunicar y Colaborar (mm)

2.7.7. Reinventa tu Consultoría

2.7.8. Reinventando el Agro

2.7.8.1. MIle

2.7.9. Reinventa Legal Corporativo - mm

2.7.10. Reinventa Empresarial - NOM-035

2.7.10.1. Yola

2.8. Salas especiales

2.8.1. Onboarding a CH

2.8.1.1. Sala de Bienvenida

2.8.1.2. Taller gratuito

2.8.1.2.1. Maximo 20 personas

2.8.1.2.2. Crear salas

2.8.1.2.3. Moderación

2.8.1.2.4. 50 secretos de clubhouse

2.9. Proyectos

2.9.1. Generen valor para la sociedad

2.9.2. Crecimiento de Audiencia

2.9.3. Desarrollo de habilidades

2.9.4. Desarrollo de Equipos de Trabajo

2.9.5. Expansión internacional - mm

3. Oportunidades de colaboración (Equipos)

3.1. Coordinación y planeación

3.1.1. Diseño de programación

3.1.2. Coordinación equipo

3.1.2.1. Marco

3.1.2.2. Edicia

3.1.2.3. Sarita

3.1.2.4. Juan Cruz

3.1.3. Roles

3.1.3.1. Ayudar a definir el equipo

3.1.3.1.1. Directorio

3.1.3.1.2. Colaboración

3.1.3.2. Juntas o reuniones

3.1.3.2.1. Definir agenda

3.1.3.2.2. Minuta

3.1.3.3. Telegram-moderarlo

3.1.3.4. Seguimiento a acuerdos

3.2. Promoción Desarrollo de la comunidad

3.2.1. Crecimiento de la red

3.2.1.1. Identificación de audiencias (mm)

3.2.2. Herramientas de seguimiento y monitoreo de salas

3.2.2.1. Generación de Estadísticas (mm)

3.2.3. Difusión en redes sociales

3.2.3.1. Especialización en LinkedIn (mm)

3.2.3.2. Especialización en Instagram (mm)

3.2.3.3. Especialización en TikTok (mm)

3.2.3.4. Evaluar Redes sociales de acuerdo a contenido (mm)

3.2.4. Buscar colaboraciones con otros clubs e influencers

3.2.5. Marketplace (proximamente)

3.3. Eventos en vivo

3.3.1. Retro y evaluaciones

3.3.2. Moderación en salas

3.3.2.1. Crear backchannel

3.4. Contenido

3.4.1. Documentación de materiales

3.4.1.1. Transcribir y corregir transcripts

3.4.1.1.1. Español (mm)

3.4.1.1.2. Inglés (mm)

3.4.1.1.3. Alemán (mm)

3.4.1.2. Wiki

3.4.1.3. Mapas

3.4.2. Materiales de Referencia (mm)

3.4.2.1. Libros (mm)

3.4.2.2. Estadísticas (mm)

3.4.2.3. Videos - mm

3.4.3. Casos de éxito (mm)

3.4.4. Análisis de casos (mm)

3.4.5. Software (mm)

3.4.5.1. Revisión y Evaluación de Sw (mm)

4. Roadmap

4.1. Planeación

4.2. Conformación de los equipos

4.2.1. Definición

4.2.1.1. Participantes

4.2.1.2. Roles

4.2.1.3. Diferentes Circulos

4.2.1.3.1. Core Team

4.2.1.3.2. Reinventados

4.2.1.3.3. Tribu

4.2.1.3.4. Comunidad

4.2.2. Profesionalizarnos

4.2.2.1. Diferentes dinámicas

4.2.2.1.1. Entrevista

4.2.2.1.2. Exposión

4.2.2.1.3. Preguntas y Respuestas

4.3. Formato

4.4. Estrategia de Crecimiento

4.4.1. Programación

4.4.2. Dinámicas

4.4.2.1. Rallys

4.4.2.2. Causas

4.4.2.3. Eventos

4.4.2.3.1. Summits

4.5. REINVÉNTATE Club Programación

5. Siguientes Pasos

5.1. Siguientes pasos Semana 13 al 20 Ago

5.1.1. Cuentas mapas mentales

5.1.2. Equipo

5.1.2.1. Mapa amplio en su propios

5.1.2.2. Hector template

5.1.3. Completar este mapa

5.1.4. Coordinación

5.1.4.1. Edicia

5.1.4.2. Juan Cruz

5.1.4.3. Marco

5.1.5. Video de presentación

5.1.5.1. En que estoy

5.1.5.1.1. https://web.telegram.org/z/progressive/msg-1101366252-90

5.1.5.2. Qué me gustaría que sucediera

5.1.5.2.1. Que lográramos adoptar como forma de vida y después difundir la conciencia del crecer en el interior, el servir, el prevenir, el expandirnos, el formar un equipo sólido y crecer juntos (Berenice)

5.1.5.3. Como me gustaría colaborar/ Qué puedo aportar

5.1.5.3.1. Darle difusión a la importancia acerca de la prevención en el área de la salud, combinado con la importancia del equilibrio mente-cuerpo-espíritu (Berenice)

5.1.5.4. Alguna propuesta?

5.1.5.4.1. revisar las afinidades que tenemos entre nosotros y de ahí el lograr empatar en ese punto para apalancar ideas nuevas, aún siendo de áreas diferentes, ya estar aquí, nos empata en el punto de reinventarnos. (Berenice)

5.1.6. Semana Equipos de Poder

5.1.6.1. Empowerment

5.1.6.1.1. 4 Acuerdos

5.1.6.2. Herramientas

5.1.6.3. Habilidades blandas

5.1.6.4. Metodologías

5.2. Siguientes pasos Ago 23-29

5.2.1. Identificar iniciativas para trabajo en equipo. Establecer días y horarios de reunión (zoom) (Yola)

5.3. Ago 30-Sep 3

5.3.1. Contenido

5.3.2. Revisar estadisticas COMUNIDAD

5.3.3. Difusión

5.3.4. Plataforma

5.3.5. Cashflow

5.4. Sep 6 - 10

5.4.1. Tribus

5.4.1.1. Empoderamiento Reinvéntate Core

5.4.1.2. Reinvénta tu Salud Salud - Bienestar, Familia y Parenting

5.4.1.2.1. Sarita

5.4.1.2.2. Nora

5.4.1.2.3. Andrea

5.4.1.3. Emprendimiento, Finanzas y Negocios Personales

5.4.1.4. Reinventa tu Empresa- Organización Empresarial

5.4.1.4.1. Cami

5.4.1.4.2. Héctor

5.4.1.4.3. Mile

5.4.1.4.4. Edicia

5.4.1.4.5. Juan Cruz

5.4.1.4.6. Mauricio

5.4.1.4.7. Audiencia

5.4.1.5. Jovenes

5.4.1.6. +50 ???

5.4.2. Tecnología

5.4.2.1. Marketplace

5.4.2.1.1. Red de compradores Red de Proveedores

5.4.2.1.2. Que problema resuelve

5.4.2.1.3. Tipo

5.4.2.1.4. Dinámica

5.4.2.2. Marketing

5.4.2.2.1. Base de datos

5.4.2.2.2. Lanzamientos

5.4.2.3. Canales de comunicación e interacción

5.4.3. Programación

5.4.3.1. Reinventa...

5.4.3.2. Reinventa tu Modelo de Negocio

5.4.3.3. Reinventa tu Salud

5.4.3.4. Reinventa tu Organización

5.4.4. Sala Servicio A la Comunidad

5.4.4.1. Tema

5.4.4.1.1. Claves para el exito en Clubhouse Cómo aprovechar clubhouse al máximo

5.4.4.1.2. Reinvéntate y Reinventa tu Organización (para Directivos)

5.4.4.2. Lead Magnet

5.4.4.2.1. CH

5.4.4.3. Una sala entre semana y otra sabados y domingos

5.5. Sep 13-17

5.5.1. Salal principal

5.5.1.1. Retos

5.5.1.1.1. Premios

5.5.2. Salas nuevas

5.5.2.1. Salud

5.5.2.2. Emprendimiento

5.5.2.3. Organizaciones B2B

5.5.3. Estrategia

5.5.3.1. Lanzamientos

5.5.3.1.1. Marketplace

5.5.3.1.2. Reinventate Classic

5.5.3.1.3. Reinventate y emprende

5.5.3.1.4. Reinventate tu Organización

5.5.4. Estructura

5.5.4.1. Tecnología

5.5.4.2. Metodología de trabajo

5.6. Sep 20-24

5.6.1. Estrategia 2 hr

5.6.2. Comunidad Grupos 1 hr

5.6.2.1. Leaders Group

5.6.2.1.1. Entrenamiento

5.6.2.1.2. Herramientas

5.6.2.2. Core

5.6.2.2.1. Sumar equipo

5.6.2.3. Tribus

5.6.3. Funnel 1-2 hrs Técnico

5.6.3.1. Cuestionario Form

5.6.4. Banco de Regalos 30 min- Todos

5.6.5. Probar

5.6.5.1. Marketplace

5.6.5.2. Plataforma de Rallys

6. Acerca del Proyecto REINVÉNTATE Club

6.1. Objetivo general

6.1.1. Crear un EQUIPO de ALTO PODER que genere desarrollo personal y sinergía entre todos los miembros

6.1.1.1. Grupo MastersCore

6.1.2. Facilitar la creación de una COMUNIDAD sólida en torno al Club REINVÉNTATE

6.2. Objetivos específicos

6.2.1. 1- Crear un think tank (un grupo que genere ideas y propuestas) para fortalecer las salas en CH

6.2.2. 2. Hacer retroalimentación del contenido y la dinámica de la sala

6.2.3. 3. Crear otras salas para apalancarnos como equipo y apoyar las estrategias de los miembros

6.2.4. 4. Hacer experimentos innovadores con herramientas y dinámicas que nos permita aprender y crear valor a la comunidad.

6.2.5. 5. Crecer nuestras redes de una manera estratégica.

6.2.6. 6. Potenciar los espacios de colaboración para la comunidad y crear un banco de conocimiento de gran valor (con mapas, wikis y otros contenidos)

6.3. Maniifesto

6.3.1. Compartmios

6.4. Lineamientos de participación

6.4.1. Todos los miembros deben de aportar valor al equipo de alguna manera.

6.5. Intención

6.5.1. Crecimiento y desarrollo

6.5.1.1. Personal

6.5.1.2. Profesional

6.5.1.3. Negocios

6.5.2. Crear un equipo poderoso

6.5.3. Crear una audiencia y una comunidad

6.5.4. Impacto positivo en el mundo

6.5.5. Crear un MOVIMIENTO