PRESUPUESTOS

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PRESUPUESTOS por Mind Map: PRESUPUESTOS

1. pre-iniciación,elaboracion,ejecucion,desarrollo.

2. ALCANCE ADMINISTRATIVO:Presupuestar las actividades a cargo de la entidad pública, de tal manera de disponer en forma previa a la ejecución de las acciones de los elementos necesarios para racionalizar las decisiones de la dirección y de esta manera, cumplir las responsabilidades con eficacia y eficiencia.

3. ALCANCE JURIDICO : La aprobación del presupuesto por parte de la Función Legislativa, implica los límites de las acciones que deben realizar las entidades del sector público y se establece normas que regulan la ejecución, evaluación y fijan las responsabilidades por el manejo administrativo del presupuesto.

4. Planear financieramente y sistemáticamente todas las actividades que una entidad debe desarrollar en un periodo de tiempo, llevar un control y medición de los resultados determinando los recursos financieros requeridos para lograr el cumplimiento de las metas previstas.

5. Cualquier persona natural o jurídica es sujeto de presupuesto porque siempre ha tratado de anticiparse al futuro, previniendo los que pueda suceder, ideando mecanismos o analizando estrategias para enfrentar circunstancias inciertas

6. Universalidad: Reflejar todos sus ingresos y gastos. Unidad: se detallan los ingresos y gastos en el presupuesto en el diseño igualatorio. Programación: asignaciones financieras detalladas. Equilibrios y estabilidad: mantener equilibrio con las planificadas para el año. Plurianualidad: un marco con metas a 4 años. Eficiencia: obtener metas con el menor costo posible considerando la calidad. Eficacia: alcanzar las metas propuestas y concretas Transparencia: claridad y entendible para todos. Flexibilidad: abierta a tener modificaciones para su mejora. Especificación: claridad de la fuente de ingresos y la finalidad de su destino

7. ALCANCE POLITICO: Gobernar implica tomar decisiones políticas globales y específicas para dirigir la acción del sector público. El alcance tiene que ver con la producción de bienes y servicios públicos y con las políticas relacionadas al manejo de la administración presupuestaria.

8. Los presupuestos son una herramienta administrativa y financiera de planificación, coordinación y control que permite proyectar o pronosticar la gestión de la entidad desde sus fuentes y usos en un periodo de tiempo

9. •ALCANCE ECONÓMICO Y FINANCIERO: En lo referente a lo económico, el ingreso público tributario, tiene una función al retirar un porcentaje de sus recursos por medio del cobro de impuestos. En lo financiero a través de la política monetaria y crediticia del país, por lo tanto las dimensiones de ingreso y gasto público deben hacerse por medio de un cuidadoso manejo que no ponga en riesgo un sano financiamiento de la economía.

10. - Basado en estimaciones datos que no sean correctos. - Los resultados no se esperen a corto plazo - Adaptados a cambios .

11. • Debe expresarse en términos cuantitativos-monetarios y complementarse con supuestos que sustentan los cálculos. • Se formula en relación con los gastos reales y estándares generados durante cierto período de tiempo pasado • Fomenta el ahorro, orientado a fines muy particulares • Direcciona esfuerzos hacia objetivos o fines específicos • Es flexible, permitiendo hacer ajustes sobre ciertas premisas iniciales no ajustadas o circunstancias cambiantes • No toma base en partidas extraordinarias o supuestos imprecisos

12. Los ingresos: Registrar cuánto ganas y de qué fuentes. • Gastos fijos: son aquellos necesarios, indispensables; ejemplo el pago de arriendo. • Gastos flexibles: Los gastos flexibles se refieren a cosas en las que quieres gastar dinero pero que no necesariamente necesitas. Ejemplo; el entretenimiento. • Gastos no planificados y ahorros: Son gastos imprevistos o de emergencia (como la avería del coche o la sustitución de una pieza de la cocina) y los ahorros

13. OBJETIVO

14. ALCANCES

15. DEFINICIÓN

16. CARACTERISTICAS

17. COMPONENTES

18. PRINCIPIOS

19. CLASIFICACION

19.1. Según el campo de aplicabilidad en la empresa – según la actividad económica y finalidad de cada empresa; ejemplo Presupuesto De Operación Presupuesto De Ventas Presupuesto De Producción Presupuesto De Mano De Obra (PMO) Presupuesto De Gasto De Fabricación Presupuesto De Costo De Producción

19.2. Según en el sector en el cual se utilicen Públicos- realizados por el gobierno Privados – realizados por empresas particulares

19.3. Según el periodo que cubran A cortos plazos – Son menores a un año A largo plazo - Son mayores a un año

20. LIMITACIONES

21. FUNCIONES

21.1. sirven como mecanismo para la revision de politicas

21.2. Según la flexibilidad Rígidos, estáticos, fijos o asignados. – no permiten ajustes Flexibles o Variables- se adaptan a las circunstancias

21.3. plan de prsupuestos

22. ETAPAS

23. VENTAJAS

23.1. Prepararse mejor para las emergencias.

23.1.1. Saber cuánto y en qué se gasta el dinero.

23.2. Fijar metas de ahorro para lograr los sueños.

23.3. Saber cuánto dinero se recibe en el hogar.

23.4. Ajustar los gastos de acuerdo con los ingresos.

23.5. Control financiero de la organización, saber lo que se hace comparando resultados con los datos presupuestados

24. USUARIOS