Análisis Organizacional

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Análisis Organizacional por Mind Map: Análisis Organizacional

1. Participativo

2. Barreras

2.1. Omisión

2.2. Distorsión

2.3. Filtración

2.4. Sobrecarga

2.5. Lenguaje

3. Causas

3.1. Fuerzas Exógenas

3.2. Fuerzas Endógenas

4. Etapa del Diagnóstico

4.1. Ordenamiento de Datos

4.1.1. Recolección de Datos

4.1.1.1. Determinación de la unidad de Análisis

4.1.1.2. Selección de Técnicas y Herramientas

4.2. Análisis de Datos

4.3. Conclusiones

5. Adaptación

6. Liderazgo

6.1. Interés por la tarea

6.2. Interés por las personas

6.3. Directivo

7. Marco General

7.1. Enfoque de Estudio

7.1.1. Sistémico

7.1.2. Metáfora

7.1.3. Comportamiento

7.1.4. Características de la Organización

7.1.4.1. Objetivos

7.1.4.2. Normas

7.1.4.3. Estructura

7.1.4.4. Funciones

7.1.4.5. Roles

7.1.4.6. Sistema de comunicación

7.2. Clasificación de las Organizaciones

7.2.1. Formal o Informal

7.2.2. Pública o Privada

7.2.3. Abierta o Cerrada

7.2.4. Con o sin fines de Lucro

7.2.5. Vertical u Horizontal

7.2.6. Legal o Ilegal

8. Análisis

8.1. Diagnóstico Organizacional

8.1.1. Causas

8.1.1.1. Proceso natural de crecimiento de la Organización

8.1.1.2. Deterioro de la Organización

8.1.1.3. Problemas de Eficiencia y Eficacia

8.2. Actividad Científica

8.2.1. Método Científico Social

8.3. Tipo de Metodología

8.3.1. Explicativa

8.3.2. Proyectiva

8.3.3. Creativa

8.3.4. Descriptiva

8.4. Herramientas

9. Fines y Objetivos

9.1. Tipo de Funciones

9.2. Funciones

9.3. Objetivos

9.4. Misión y Visión

10. Procesos

10.1. Tiupo de Procesos

10.2. Estructura

10.3. Documentos Formales

10.4. Unidad menor de Análisis

10.5. Procedimientos

11. Estructura

11.1. Dimensión Vertical Tradicional y Jerárquica

11.1.1. Organigrama

11.1.1.1. Nos permite una visión global de la Organización

11.1.2. Estructura Vertical

11.1.2.1. Poder

11.1.2.2. Autoridad

11.1.2.3. Mando

11.1.3. Nivel

11.1.3.1. Estratégico

11.1.3.2. Tactico

11.1.3.3. Operativo

11.1.4. Depertamentalización

11.1.4.1. Por Función

11.1.4.2. Contable

11.1.4.3. Por Producto

11.1.4.4. Por Cliente

11.1.4.5. Por Tiempo

11.1.4.6. Geográfica

11.1.5. Análisis Horizontal

11.1.5.1. Áreas funcionales

11.1.5.2. Resultados

11.1.5.3. Procesos

11.2. Forma Organizacional

11.2.1. Formal

11.2.2. Presunta

11.2.3. Existente

11.2.4. Requerida

12. Comportamiento Organizacional

12.1. Clima de la Organización

12.1.1. Clima Laboral

12.1.1.1. Satisfacción

12.1.2. Percepciones de los miembros

12.2. Motivación

12.2.1. Estímulo

12.2.2. Nivel de conocimiento

12.2.3. Nivel de necesidades

12.3. Conflicto

12.3.1. Entre individuos

12.3.2. Entre individuos y grupos

12.3.3. Intergrupal

12.3.4. Intragrupal

12.4. Rendimiento

12.5. Poder

12.5.1. Coercitivo

12.5.2. Legitimado

12.5.2.1. De expertos

12.5.2.2. De referencia

12.6. Comunicación

12.6.1. Tipo de mensaje

12.6.1.1. No verbal

12.6.1.2. Verbal

12.6.2. Canales

12.6.2.1. Ascendentes

12.6.2.2. Descendentes

12.6.2.3. Horizontal

12.7. Cultura

12.7.1. Dominante

12.7.2. Conservadora

12.7.3. Adaptables

13. Contexto

13.1. Inmediato

13.2. Mediato

13.3. Macro-escenarios Mundiales

13.4. Condiciones del Entorno

13.4.1. Político

13.4.2. Social

13.4.3. Tecnológica

13.4.4. Económico

13.5. Herramientas

13.5.1. Análisis de FODA

13.5.2. Análisis de Brecha

13.5.3. Planificación estratégica

13.5.4. Mapa de Actores

14. Cambio Organizacional

14.1. Resistencia al Cambio

14.1.1. Sociológicos

14.1.2. Psicológicos

14.1.3. Lógicos

14.2. Tipos de adaptación

14.2.1. Proactivo

14.2.2. Reacción

14.2.3. Defensa

14.2.4. Destrucción

14.3. Etapas según Lewin

14.3.1. Descongelación

14.3.2. Cambio

14.3.3. Recongelación

14.4. Necesidades del Cambio

14.4.1. Tecnológico

14.4.2. Competencia

14.4.3. Fenómenos Económicos

14.4.4. Política Internacional

14.5. Ciclo de vida

14.5.1. Nacimiento

14.5.2. Crecimiento

14.5.3. Desarrollo

14.5.4. Envegecimiento

14.5.5. Muerte de la Organización

14.6. Innovación

14.6.1. Originalidad

14.6.2. Conocimiento

14.6.3. Cambio

14.6.4. Efecto

14.6.5. Barreras

14.6.5.1. Tamaño

14.6.5.2. Burocracia

14.6.5.3. Complejidad

14.6.6. Etapas

14.6.6.1. Inmersión

14.6.6.2. Definición del problema

14.6.6.3. Ideación

14.6.6.4. Prototipado