Procesos de la gestión de proyectos de software

1. GESTIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE

1.1. SON

1.1.1. Los procesos de planificación, organización, dotación de personal, supervisión, control, y puesta en marcha de un proyecto de software

2. REDACCIÓN DE LA PROPUESTA

2.1. DEBERÍA INCLUIR:

2.1.1. Objetivos del proyecto

2.1.2. Cómo se llevará a cabo

2.1.3. Costos y calendarización

2.1.4. Justificación de por qué se entregará a un equipo u organización

3. PLANEACIÓN Y CALENDARIZACIÓN DEL PROYECTO

4. COSTO DEL PROYECTO

4.1. SE REFIERE AL

4.1.1. Estimado de recursos que se requieren para llevar a cabo un proyecto

5. SUPERVISIÓN Y REVISIÓN DEL PROYECTO

5.1. Se lleva un control de los avances de los costos y progresos reales y se comparan con los planeados

6. SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DEL PERSONAL

6.1. El administrador debe contratar al personal adecuado

6.1.1. El personal debería estar calificado para el trabajo, tener disponibilidad y experiencia, y su salario debe ajustarse al presupuesto del proyecto

7. REDACCIÓN Y PRESENTACIÓN DE INFORMACIÓN

7.1. El administrador debe dar informes al cliente y a su organización

8. SE REFIERE A LA IDENTIFICACIÓN DE:

8.1. Actividades

8.2. HITOS

8.3. Entregas producidas por un proyecto

8.3.1. Se debe bosquejar un plan de desarrollo hacia las metas del proyecto