Auto Desarrollo Gerencial y liderazgo

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Auto Desarrollo Gerencial y liderazgo por Mind Map: Auto Desarrollo Gerencial y liderazgo

1. CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

1.1. mejorar el desempeño de los gerentes logrando cambios orientados a mejorar y promover el crecimiento de la organización o empresa

2. TRABAJO EN EQUIPO

2.1. Trabajo mancomunado para logra objetivos en común

3. ANALISIS DE RETOS

3.1. ¿Cuáles son los desafíos de tener un buen liderazgo?

3.1.1. saber llegar a los objetivos misionales y visiónales que ha establecido o trasmitiéndolos a nuestros asociados en primer lugar, a nuestros empleados y clientes

4. COMUNICACIÓN Y RELACIONES

4.1. La comunicación se trasmite por diferentes medios , de forma verbal, escrita, telefónica y también haciendo uso de las tecnologías de la información como correo y redes sociales para los clientes.

5. LIDERAZGO

5.1. Arte de convencer a la gente pare conseguir un objetivo común

5.2. Liderazgo ético

5.2.1. -Tener presente la manera como tratar las persona todos los días -.actitudes

6. NEOLIDERAZGO

6.1. La neurociencia ayuda a los líderes a conectar mejor con los subordinados y establecer una comunicación mucho más significativa y positiva entre ambas partes.

7. COMUNICACIÓN ASERTIVA

7.1. Forma de expresión consciente, mediante la cual se manifiestan las ideas, opiniones, sentimientos de forma clara, respetuosa y honesta.

8. TOMA DE DECISIONES

8.1. Momentos críticos en la compañías donde se ven obligadas a cambiar los procesos

8.2. Afrontar situaciones que conllevan determinaciones importantes

9. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN RRHH

9.1. Este ha pasado en muchas empresas de ser una función administrativa a convertirse en una función estratégica

10. CLIMA ORGANIZACIONAL

10.1. Función de los lideres de velar porque el clima organizacional sea adecuado

11. TENDENCIAS

11.1. Ventas por catálogos. · .---.Crear confianza en el cliente que lo lleve más allá de la venta a un buen servicio en donde el cliente exprese sin temor sus quejas, peticiones y reclamos. · .--.Segmentar por geografía y demografía a los clientes para establecer venta y distribución de calidad

12. RETOS

12.1. · Promover el desarrollo del ser .-.humano. Contribuir al ejercicio y perfeccionamiento de la democracia participativa · Gestionar los proyectos de Acuerdos que redunden en beneficio de la Comunidad. Aumentar el grado de satisfacción de atención de los clientes que acuden diariamente a la empresa

13. GERENCIA ESTRATEGICA

13.1. Las metas de la organización deben de estar respaldadas por unos objetivos estratégicos que contribuyan con el crecimiento de la misma

14. ADMINISTRACIÓN

14.1. El talento humano es que mueve a la empresa gracias a su trabajo en equipo y organización se da satisfacción al cliente con el servicio de preventa, venta y post-venta generando confianza y satisfacción convirtiendo a la empresa en líder de la región.

15. CAPITAL HUMANO

15.1. El capital humano es uno de los más importantes dentro de una organización y se remite en productividad de los trabajadores en función de su formación y experiencia laboral.