Concepto ATH y principios de la planeacion

1. Objetivos

1.1. Corporativos

1.1.1. Contribuir al exito de la organizacion

1.2. Funcionales

1.2.1. Mantener el talento humano a un nivel apropiado

1.3. Sociales y personales

1.3.1. Etica y socialmente

2. Importancia RH

2.1. Guiar a la direccion y a la gerencia

2.2. Necesidades de productividad de la organizacion

2.3. Area de apoyo

2.4. Evalua terminos de resultados cuantificables

3. Funciones RH

3.1. Reclutamiento

3.2. Seleccion

3.3. Contratacion

3.4. Induccion

4. Problemas

4.1. El ausentismo y la rotacion es alta

4.2. Algunas comunicaciones no son adecuadas

4.3. Confusion y desentendimiento

5. Proceso de la planeacion

5.1. Analisis situacional

5.2. Objetivos y planes alternativos

5.3. Evaluacion de los objetivos y el plan

5.4. Seleccion del objetivo y el plan

5.5. Implantacion

5.6. Monitoreo y control

6. Enfoque tradicional

6.1. Son los recursos humanos simplemente como aquella que proporcionaba la fuerza laboral a una organizacion

7. Administracion del talento humano

7.1. Son considerados una pieza clave en el desarrollo de las empresas

8. Dificultades basicas RRHH

8.1. ATH, (Recursos vivos)

8.2. Las personas estan ubicados en diversos organos de la organizacion

8.3. No siempre recibe el apoyo de la alta gerencia

9. Procesos de la organizacion

9.1. Planeacion

9.1.1. Toma de decisiones

9.2. Organizacion

9.2.1. Combina la mano de obra

9.3. Direccion y control

9.3.1. Direccion: Orientar Control: Verificar

10. Niveles de decision

10.1. Alto nivel

10.2. Medio nivel

10.3. Nivel operativo

11. Principios

11.1. No hacer bien la planeacion

11.2. Los exitos del pasado y del presente no son garantia

11.3. Tiro al arco

11.4. Involucrar todos los niveles jerarquicos

11.5. Corto, mediano y largo plazo

11.6. Conocimiento, experiencia, habilidades y actitudes