TEORÍAS DEL LIDERAZGO

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TEORÍAS DEL LIDERAZGO por Mind Map: TEORÍAS DEL LIDERAZGO

1. GRID ADMINISTRATIVO

1.1. Se basa en los estilos de preocupación por la gente y preocupación por la producción. El GRID identifica los intereses del líder y le facilita ver como interactúan los dos intereses.

2. TEORÍA DE LOS SISTEMAS DE LIKERT

2.1. SITEMA 1. Autoritario explotador

2.2. SISTEMA 2. Autoritario, pero paternal

2.3. SISTEMA 3. Consultivo con derecho a tener la última palabra

2.4. SISTEMA 4. Participativo y demócratico

3. TEORÍA DE CONTINGENCIA

3.1. Ésta teoría enfatiza que no hay nada absoluto en las organizaciones o en la teoría administrativa

4. LIDERAZGO SITUACIONAL

4.1. Ésta teoría se basa en dos variables, dos dimensiones críticas del comportamiento del líder:

4.2. 1. La conducta de tarea: grado en el que el líder explica lo que deben hacer.

4.3. 2. La conducta de relación: grado en el que el líder proporciona apoyo socioemocional.

5. MODELO CAMINO-META

5.1. UN BUEN LÍDER ACLARA EL CAMINO PARA QUE SUS SEGUIDORES LOGREN SUS OBJETIVOS. SE DEFINEN 4 COMPORTAMIENTOS;

5.2. 1. El líder directivo

5.3. 2. El líder que apoya

5.4. 3. El líder participativo

5.5. 4. El líder orientado al logro

6. LIDERAZGO TRANSFORMADOR

6.1. EL LIDER CAMBIA A SUS SUBCORDINADORES EN 3 FORMAS

6.2. 1. Hacerlos conscientes de lo importante su trabajo organizado para alcanzar sus metas

6.3. 2. Hacerlos conscientes de sus necesidades para su crecimiento personal, desarrollo y logro

7. TEORIA X

7.1. La denominada X, según la cual a una persona media no le gusta el trabajo por naturaleza y trata de evitarlo. De hecho , a las personas les gusta ser dirigidas , puesto que así evitan cualquier responsabilidad; no albergan ambición alguna, sólo desean seguridad.

8. TEORÍA Y

8.1. 1.

8.1.1. 1. El desarrollo del esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural

8.1.2. 2. El control externo y la amenaza de castigo no son los únicos medios de encauzar el esfuerzo humano

8.1.3. 3. Se compromete a la realización de los objetivos.

8.1.4. 4. El ser humano ordinario se habitúa a buscar responsabilidades

8.1.5. 5. La capacidad de en grado relativamente alto la imaginación, el ingenio y la capacidad.

8.1.6. 6. L as potencialidades intelectualesestán siendo utilizadas sólo en partes