PRESUPUESTOS

1. PRINCIPIOS

1.1. -Previsión y planeación. -Organización. -Dirección. -Control.

2. ETAPAS

2.1. -Pre-iniciación. -Elaboración. -Ejecución. -Control. -Evaluación.

3. AREAS EMPLEADAS

3.1. -Economía. -Estadística. -Administración. -Contabilidad. -Finanzas.

4. VENTAJAS Y DESVENTAJAS

4.1. VENTAJAS: -Prever los resultados al final del ciclo. -Se pueden hacer ajustes. . -Establecer formas de control. -Apoyo entre las areas. -Mayor colaboración. -Mayor rendimiento. -Existe mas orden. -Verifica la gestión.

4.2. DESVENTAJAS: -No es obligatorio. -Costo alto para ciertas entidades. -Falta de sintonía no lograra lo esperado. -Puede ser subjetivo. -Falta de recursos económico o humano.

5. EVALUACION DEL ENTORNO

5.1. La presupuestación no es un proceso ajeno a estos análisis y el equipo encargado de realizarlo debe tomar en cuenta todos estos factores para que la ejecución del presupuesto resulte lo más apegado posible a lo planeado.

5.1.1. Existen variables internas (controlables) y externas (incontrolables).

6. OBJETIVOS Y CLASIFICACION

6.1. OBJETIVOS: -Planificar actividades. -Información acorde a la realidad. -Asignar tareas a todos los departamentos. -Controlar y evaluar los resultados.

6.2. CLASIFICACION: -Flexibilidad. -Plazo. -Unidades. -Importancia. -Sector. -Limite. -Aplicación.