Planeación de una empresa

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Planeación de una empresa por Mind Map: Planeación de una empresa

1. Estudio de Mercado

1.1. Clientes

1.2. Servicios o productos

1.3. Canales

1.4. Precios

2. Innovación

2.1. Basado en

2.1.1. Investigación

2.1.2. Desarrollo

2.2. Tipos

2.2.1. Radical

2.2.1.1. Productos y/o servicios nuevos

2.2.2. Incremental

2.2.2.1. Mejoras a un producto y/o servicio

3. Modelo de negocio

3.1. Generador de

3.1.1. Valor agregado

3.1.2. Ganancias

3.2. Resultado de

3.2.1. Planeación estratégica

3.3. Alineado con

3.3.1. Los objetivos de la empresa

3.4. Se constituye de

3.4.1. Segmentación del cliente

3.4.1.1. Propuesta de valor

3.4.1.1.1. Resolución de problemas

3.4.1.1.2. Satisfacción de necesidades

3.4.2. Canales

3.4.2.1. Comunicación

3.4.2.2. Distribución

3.4.2.3. Ventas

3.4.3. Relación con clientes

3.4.4. Fuente de Ingresos

3.4.5. Recursos clave

3.4.5.1. Activo

3.4.6. Actividades clave

3.4.6.1. Entregar a los clientes

3.4.7. Socios Clave

3.4.7.1. Recursos externos

3.4.8. Estructura de costos

3.4.8.1. Lo que hacemos

3.4.8.2. Lo que queremos hacer

3.5. Modelo Canvas

3.5.1. Areas principales de negocio

3.5.1.1. Cliente

3.5.1.2. Oferta

3.5.1.3. Infraestructura

3.5.1.4. Viabilidad económica

4. Creatividad

4.1. Estrategias Frank Panti

4.1.1. Pensar provocadamente

4.1.2. Otras realidades

4.1.3. Fluidez

4.1.4. Compartir conocimiento

4.1.5. esquemas

4.2. Desarrollo

4.2.1. a traves de

4.2.1.1. Coleccion de experiencias

4.2.1.2. Caminata diaria

4.2.1.3. Colores

4.2.1.4. Lista de objetos

4.2.1.5. Investigacion sobre un tema

4.3. Soluciona problemas

4.4. Nuevas ideas

4.5. Experiencias y percepción

5. parte de

5.1. Generación de las ideas

5.1.1. Inventario de ideas

5.1.1.1. Recursos Físicos

5.1.1.2. Clientes

5.1.1.3. Entorno empresarial

5.1.1.4. Tecnología

5.1.1.5. Recursos Humanos

5.1.2. Gimnasia mental

5.1.2.1. Redes de contactos

5.1.3. Visitas

5.1.3.1. Contactos

5.1.4. Lecturas

6. Definido como

6.1. Evaluación

6.2. Toma de decisiones

6.3. Visión del empresario sobre el proyecto

6.4. Acumulación de Información

7. contempla

7.1. Estudio Técnico

7.1.1. Recursos Humanos

7.1.2. Recursos Técnicos

7.1.3. Recursos Tecnológicos

7.1.4. Recursos Físicos

7.2. Estudio Administrativo

7.2.1. Planeación Estratégica

7.2.2. Perfíles

7.2.3. Políticos

7.2.4. Estructura organizacional

7.3. Estudio Económico

7.3.1. Inversión

7.3.2. Costos

7.3.3. Utilidad

7.3.3.1. Gastos

7.4. Estudio Legal- Medioambiental

7.4.1. Posibilidad legal y social

7.4.2. Permisos

7.4.3. Reglamentaciones

8. Emprendimiento

8.1. Por necesidad

8.1.1. Toma decisiones a falta de ingresos

8.2. por oportunidad

8.2.1. Toma decisiones previo analisis

8.3. Emprendedor

8.3.1. Capaz de innovar

8.4. Empresario

8.4.1. Capaz de percibir oportunidades

8.5. Intraemprendimiento

8.5.1. Capacidad de construir idea en producto

8.6. Intraemprendimiento en Colombia

8.6.1. Poca Innovación

8.6.2. Debe reforzar

8.6.2.1. Creatividad

8.6.2.2. Innovación

8.6.2.3. Investigación

8.6.2.4. Desarrollo Tecnológico

8.7. TEA

8.7.1. Crecimiento sostenido