Gestión del Conocimiento y la Innovación

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Gestión del Conocimiento y la Innovación por Mind Map: Gestión del Conocimiento y la Innovación

1. Fase 2: Análisis y aplicación de los Procesos de Gestión del Conocimiento 110 puntos - 3 de octubre

1.1. Responder las preguntas direccionadoras

1.2. Analizar el caso Navantia

1.2.1. Resumen e identificación de las principales problemáticas en cuanto a la Gestión del Conocimiento

1.2.2. Revisión de cada uno de los procesos de Gestión del Conocimiento e identificación de debilidades y fortalezas

1.2.3. Argumentar y plantear una solución diferente al sistema PML

1.2.4. Establecer una nueva propuesta de modelo de Gestión del Conocimiento

1.2.5. Desarrollar nuevas conclusiones del caso

2. Fase 3: Naturaleza, conceptos, tipos y Gestión de la Innovación 120 puntos - 1 de noviembre

2.1. Responder las preguntas direccionadoras

2.2. Analizar el caso de Alpina

2.2.1. Resumen sobre el caso e identificación de las principales problemáticas en cuanto a la Gestión de la Innovación

2.2.2. Definir qué elementos facilitadores de innovación están alineados con la estrategia organizacional

2.2.3. Comparar los diferentes tipos de innovación planteados en el manual de Oslo con las innovaciones de Alpina

2.2.4. Analizar y explicar en máximo 5 hojas cómo Alpina aporta al país, la región y el mundo teniendo en cuenta directrices y políticas implementadas por entidades

2.2.5. Establecer una nueva propuesta de modelo de Gestión de la Innovación para implementar en Alpina

2.2.6. Desarrollar nuevas conclusiones del caso

3. Unidad 1: Gestión del Conocimiento como ventaja competitiva para la organización

3.1. Fase 1: Reconocimiento 25 puntos - 5 de septiembre

3.1.1. Actualización del perfil

3.1.2. Mapa mental

3.1.3. Respuesta a las preguntas direccionadoras del curso

4. Unidad 2: Gestión de la Innovación en la organización

4.1. Fase 4: Procesos de Innovación y Propiedad Intelectual 120 puntos - 28 de noviembre

4.1.1. Responder las preguntas direccionadoras

4.1.2. Analizar el caso Ecoflora

4.1.2.1. Analizar y explicar la funcionalidad de los manuales de Canberra, Frascati y Bogotá

4.1.2.2. Resumen sobre el caso de Ecoflora e identificación de las principales problemáticas en cuanto a la gestión de la innovación y el desarrollo de patentes

4.1.2.3. Elaborar una DOFA para la organización y describir las principales estrategias de éxito de la empresa

4.1.2.4. Identificar cada uno de los productos patentados por la organización Ecoflora, seleccionar uno de ellos y explicar los pasos que la misma tuvo que hacer para poder obtener dicha patente

4.1.2.5. Establecer una nueva propuesta con miras a patentar un producto de Ecoflora, siguiendo los pasos que la Superintendencia de Industria y Comercio

4.1.2.6. Desarrollar nuevas conclusiones del caso

5. Unidad 3: Gestión y seguridad de la Innovación en la organización

5.1. Fase 5: Evaluación final 125 puntos - 12 de diciembre

5.1.1. Elaborar un artículo en gris de investigación, revisión, reporte de caso o reflexión enfocado en los temas vistos en las unidades 1, 2 o 3

5.1.1.1. Mínimo 20 referencias bibliográficas de bases de datos como: SCOPUS, ISI, EBSCO, JSTORE, Google Académico, entre otras.