TEMATICAS CURSO FORMULACIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS - JENNY MARCELA GARAVITO

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TEMATICAS CURSO FORMULACIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS - JENNY MARCELA GARAVITO por Mind Map: TEMATICAS CURSO FORMULACIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS - JENNY MARCELA GARAVITO

1. Unidad 2

1.1. Estudio de mercado

1.1.1. es una investigación que busca conocer las preferencias y necesidades de un sector comercial concreto.

1.2. Área de influencia

1.2.1. Se refiere al territorio geográfico donde se llevará a cabo el proyecto o negocio. Es importante analizar cómo afecta la ubicación a la demanda y oferta.

1.3. Demanda y oferta

1.3.1. Estudia la cantidad de bienes o servicios que los consumidores desean (demanda) y la cantidad disponible en el mercado (oferta).

1.4. Segmentación

1.4.1. Divide el mercado en grupos homogéneos según características como edad, género, intereses, etc.

1.5. Nichos de mercado

1.5.1. Identifica segmentos específicos con necesidades particulares.

1.6. El cliente

1.6.1. Analiza su perfil, preferencias y comportamiento.

1.7. La competencia

1.7.1. Estudia otras empresas que ofrecen productos similares.

1.8. Identificación del producto, bien o servicio

1.8.1. Define claramente qué se va a ofrecer al mercado

1.9. Estudio técnico del proyecto

1.10. Localización del proyecto

1.11. Microlocalización

1.11.1. Detalles específicos dentro de la ubicación (por ejemplo, una esquina de una calle).

1.12. Macrolocalización

1.12.1. Contexto general (por ejemplo, una ciudad o región).

1.13. Tamaño del proyecto

1.13.1. Determina la escala de producción o alcance del negocio.

1.14. Ingeniería del proyecto

1.14.1. Evalúa los aspectos técnicos, como procesos de producción, recursos necesarios y viabilidad.

1.15. Aspectos legales y administrativos

2. Unidad 3

2.1. Alternativas de financiamiento (Privados, sector público, entes territoriales, sociales, etc.) las fuentes de financiamiento: DE PRIMER NIVEL: Bancaria, Entidades financieras, de segundo nivel: FINDETER, ECOFONDO, FINAGRO, etc.)

2.2. Tipos de inversiones (Inversión Inicial), (fijas, diferidas, capital de trabajo)

2.2.1. Activo Fijo: Son bienes tangibles que no cambian físicamente durante el ciclo productivo. Activo Diferido: Son bienes intangibles necesarios para el funcionamiento de la empresa, Se pagan por anticipado. Capital de Trabajo: Son recursos financieros necesarios para iniciar las operaciones.

2.3. Presupuestos de ingresos y gastos Balance general y estado de resultados

2.3.1. Presupuesto de Ingresos y Gastos: Es un plan financiero que estima los ingresos (como ventas) y los gastos. Balance General: Refleja la situación financiera y patrimonial de una empresa en un momento específico. Estado de Resultados: Muestra el movimiento de ingresos y egresos durante un período determinado.

2.4. El modelo CANVAS en la formulación de proyectos.

2.4.1. El Modelo Canvas es una herramienta de planificación estratégica que permite visualizar de manera clara y concisa los diferentes elementos que componen un proyecto. Fue creado por Alexander Osterwalder y Yves Pigneur y se ha convertido en una herramienta muy popular en el mundo empresarial

3. Unidad 1

3.1. Definición concepto de proyecto de inversión

3.1.1. Un proyecto de inversión es un plan estructurado que busca generar valor a través de la asignación de recursos financieros en actividades productivas, para obtener rendimiento de capitales.

3.2. Fases de un proyecto

3.2.1. Etapas de Desarrollo Identificación de la Oportunidad Preinversión Inversión Operación Seguimiento

3.3. Quienes intervienen en los proyectos o los interesados (Stakeholders)

3.3.1. Los interesados o stakeholders en un proyecto son las personas, grupos o entidades que tienen interés o influencia en el mismo. Estos pueden incluir: Clientes, Patrocinadores, Equipo de proyecto, Usuarios finales, Proveedores, Reguladores, Competidores, Comunidad, Accionistas, Equipo de gestión

3.4. tipos de proyectos

3.4.1. Clasificación según criterios: Por Sector Económico: Primario (agricultura), secundario (industria), terciario (servicios), cuaternario (tecnología). Por Área de Influencia: Nacional, provincial, distrital, etc. Por Elementos Financieros: Bienes o servicios.

3.5. Proyectos de desarrollo tecnológico

3.5.1. Proyecto de Desarrollo Tecnológico: Es un proceso planificado que se diseña y ejecuta para crear o modificar un producto con el objetivo de satisfacer una necesidad o demanda de los usuarios. Estos proyectos buscan mejorar la calidad de vida al desarrollar productos tecnológicos.

3.6. Proyectos de desarrollo social

3.6.1. Proyecto de Desarrollo Social: Tiene como finalidad mejorar la realidad en la que vivimos. Se enfoca en resolver problemas relacionados con necesidades básicas del individuo, como salud, educación, empleo y vivienda. Además, considera aspectos como dignidad, autoestima y seguridad. Estos proyectos buscan satisfacer carencias y miran hacia un futuro mejor

3.7. proyectos de inversión.

3.8. Ciclo Deming

3.8.1. El Ciclo de Deming, también conocido como PDCA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar), es un sistema de gestión de calidad que se utiliza en las empresas para lograr mejora continua. Fue creado por William Edwards Deming, un estadístico y autor de textos sobre calidad total.

3.9. Análisis línea de investigación de la Gestión de la Innovación y el Conocimiento.

3.9.1. Se centra en estudiar y comprender cómo se gestionan la tecnología y la innovación. Utiliza Redes Bayesianas para identificar y cuantificar los factores que impactan en la gestión tecnológica y la capacidad de innovar. Estas redes representan las relaciones causa-efecto entre variables, permitiendo un razonamiento probabilístico y visualización gráfica.