La Administración Publica Peruana durante la pandemia

1. Cultura Organizacional

1.1. comunicación

1.2. valores

1.3. liderazgo

2. Fomentar

2.1. Formalización

2.2. Reglamentarismo

3. Interés

3.1. Problemas del Estado

3.1.1. Capacidad de Respuesta

3.1.1.1. Directivo

3.1.1.2. Gerencia

3.1.1.3. Servicio

4. Articulación

4.1. gobiernos subnacionales

4.2. Entidades del Estado

5. Implementar

5.1. Métodos de trabajo

5.1.1. trabajo virtual

5.2. Tecnología

5.2.1. uso de apps

6. liderazgo

7. Trabajo Remoto

8. MEJORA LA ECONOMIA DEL PAIS.

9. INPLEMENTA NUEVAS REGLAS ,GUIAS,ASISETNCIAS TECNICAS Y SUPERVISION DENTRO DE LA PANDEMIA.

10. Entidades

11. LA SELECION MERITOCRTICAMENTE DECENAS DE DE GERENTES(PROMOVIENDO LA MEJORA DE GESTION

11.1. CONTINUO CON LA ASISTENCIA TECNICA CON LOS 3 NIVELES DE GOBIERNO .

11.2. SIGUE CONTINUANDO REALIZANDO ACCIONES DE SUPERVISION.

12. El personal podía adquirir 3 tipos de categorías

12.1. Trabajo presencial

12.2. Licencia con goce de haber (suspensión imperfecta)

12.3. Trabajo remoto- Sigue prestando servicio sin salir del domicilio

13. Flexibilidad y alcance del trabajo remoto

13.1. Permite las modalidades presenciales y remotas con el fin de cuidar alos trabajadores y clientes.

14. Servir es una Entidad que regula diversas temas de Administración publica.

15. EL MERCADO COMO GENERADOR DE BIENESTAR

15.1. EL IMPACTO DEL MERCADO ES NUESTRO BIENESTAR

15.1.1. REESTABLECE LA CRISIS

15.1.2. AUMENTA LA EMPLEABILIDAD