1. Ventajas competitivas
1.1. Cómo crear una ventaja competitiva?
1.1.1. Tiene que ser sostenible
1.1.2. Tiene que tener valor y rendimiento
1.1.3. Tiene que ser original para no ser replicada por otra empresa
1.2. Cuál es la ventaja competitiva?
1.2.1. Es una característica que distingue a una empresa con su originalidad.
1.3. 3 tipos de ventajas competitivas
1.3.1. ventaja competitiva por liderazgo
1.3.2. ventaja competitiva por diferenciación
1.3.3. ventaja competitiva por enfoque
2. Enfoques estratégicos
2.1. 4 enfoques para emprender
2.1.1. El factor emocional
2.1.2. El factor operativo
2.1.3. El factor humano
2.1.4. El factor “ventas”
2.2. Que es el enfoque estratégico?
2.2.1. Una filosofía empresarial que se fundamenta en el establecimiento de objetivos claros de largo plazo y su conjunto de acciones de corto plazo.
3. Creación de valor: producto
3.1. Qué es la creación de valor?
3.1.1. Es la capacidad que tienen las empresas o sociedades para generar riqueza o utilidad
3.2. Propuesta de valor
3.2.1. Como crearla
3.2.1.1. Enumere todos los beneficios que brinda su producto o servicio
3.2.1.2. Defina qué hace que cada beneficio sea valioso
3.2.1.3. Identifique el mayor problema de sus clientes
3.2.1.4. Relacione los valores de los beneficios con el problema de los clientes
4. Analisis y estudio de mercado
4.1. Que es un analisis de mercado?
4.1.1. Un análisis de mercado es una evaluación que te permite determinar el tamaño de un mercado particular en tu industria
4.2. Como hacer un analisis de mercado?
4.2.1. Conoce el propósito de tu mercado
4.2.2. Diseña tus preguntas de investigación
4.2.3. Recolecta los datos
4.2.4. Analiza los resultados
4.2.5. Escribe un informe de los resultados
4.3. Que son las técnicas de mercado?
4.3.1. Métodos que permiten a una empresa recopilar datos e información que les ayuden a conocer las intenciones de compra de su nicho de mercado.
4.4. Que es analisis de la competencia?
4.4.1. Estudio de la situación de una empresa en su entorno de mercado para determinar la intensidad de la competencia.
5. Entornos a considerar en la comercialización
5.1. Cuales son los entornos?
5.1.1. Proveedores
5.1.2. Intermediarios
5.1.3. Clientes
5.1.4. Competidores
5.1.5. Públicos
5.2. Entorno de Marketing
5.2.1. Que es?
5.2.1.1. El entorno de marketing consiste en los participantes y fuerzas externas al marketing que afectan la capacidad de la gerencia de marketing para crear y mantener relaciones exitosas con los clientes meta.
5.3. Analisis del entorno
5.3.1. Es una visión del contexto dentro del cual opera su organización
6. Importancia de la distribución
6.1. Importancia Logistica
6.1.1. Conseguir la coordinación de todas las partes y todos los procesos abarca controlar aspectos iniciales y finales como la fabricación, el control de la flota, la manipulación del producto, el inventario y la atención a cliente
6.2. Aspectos para que funcione
6.2.1. Correcto embalaje
6.2.2. Control y gestión del inventario
6.2.3. Cálculo de la demanda
6.2.4. Procesamiento y automatización de pedidos
6.2.5. Adecuada atención al cliente.
6.2.6. Correcto transporte del producto