El Departamento de Recursos Humanos

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El Departamento de Recursos Humanos por Mind Map: El Departamento de Recursos Humanos

1. Sirve para:

1.1. Identificar los principales aspectos de la organización de las relaciones laborales.

1.2. Analizar las funciones y tareas del Departamento de Recursos Humanos

1.3. Analizar las posibilidades que ofrece la informática, con el objetivo de desarrollar de forma eficiente las operaciones.

1.4. Valorar los procesos de comunicación en la gestión personal, con el fin de llevar adelante una comunicación eficiente.

2. ¿Qué es el área de recursos humanos?

2.1. Estructura organizativa que se encarga de lo relativo de la organización

2.2. Área de recursos humanos

2.2.1. Funciones

2.2.1.1. Organización

2.2.1.1.1. Planificación

2.2.1.1.2. Selección

2.2.1.1.3. Motivación y formación

2.2.1.1.4. Valores de los puestos

2.2.1.2. Gestión

2.2.1.2.1. Administración

2.2.1.2.2. Relaciones laborales

2.2.1.2.3. Servicios sociales

2.2.1.3. Evaluación y control del desempeño

2.2.1.3.1. Control de incidencias

2.2.1.3.2. Evaluación de resultados

2.2.2. Posición en el organigrama de la empresa

2.2.2.1. Dirección General

2.2.2.1.1. Dirección de producción

2.2.2.1.2. Dirección de recursos humanos

2.2.2.1.3. Dirección comercial

2.2.2.1.4. Dirección financiera

2.2.2.1.5. Dirección administrativa

2.2.3. Organización del Departamento de Recursos Humanos

2.2.3.1. Dirección de Recursos Humanos

2.2.3.1.1. Reclutamiento y selección

2.2.3.1.2. Motivación y formación

2.2.3.1.3. Prevención de riesgos laborales

2.2.3.1.4. Relaciones laborales

2.2.3.1.5. Administración

2.2.3.1.6. Auditoría

2.2.3.2. Se analiza desde 3 enfoques

2.2.3.2.1. Burocrático

2.2.3.2.2. Organizativo

2.2.3.2.3. Estratégico

2.2.4. Comunicación

2.2.4.1. Interna

2.2.4.1.1. Horizontal

2.2.4.1.2. Descendente

2.2.4.1.3. Ascendente

2.2.4.2. Escrita

2.2.4.2.1. Circular interna

2.2.4.2.2. Notas informativas

2.2.4.2.3. Memorándum

2.2.4.2.4. Publicaciones periódicas

3. La gestión del capital humano

3.1. Capital humano

3.1.1. Conjunto de conocimientos, entrenamiento y habilidades poseídos por las personas

3.1.2. Tipos

3.1.2.1. Intuitivo o vicario

3.1.2.2. Por experiencia

3.1.2.3. Formal

3.1.3. Funciones

3.1.3.1. Se determinan mediante 2 enfoques

3.1.3.1.1. Aporte a la actividad productiva y empresarial

3.1.3.1.2. Elemento básico del proceso productivo

3.1.4. El capital humano como ventaja competitiva

3.1.4.1. Ventaja competitiva

3.1.4.1.1. Según M. Porter, una empresa tiene una ventaja competitiva cuando ofrece al mercado un producto superior

3.1.4.1.2. El mismo Porter indico que solo hay 3 estrategias posibles

3.1.5. Políticas de capital humano

3.1.5.1. La Gestión por Competencias

3.1.5.1.1. Competencia laboral

3.1.5.1.2. Gestión por competencias

3.1.5.1.3. Inteligencia Emocional

3.1.5.1.4. Gestión del Conocimiento

3.1.5.1.5. La Modificación de las Conductas