El sistema de información como soporte a la planificación, a las actividades y al control

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
El sistema de información como soporte a la planificación, a las actividades y al control por Mind Map: El sistema de información  como soporte a la  planificación, a las  actividades y al control

1. El Proceso de la Planificacion

2. Sistemas de Soporte a la Planificacion

3. Sistemas de Soporte a las Actividades

4. Permite apoyo a tareas de gestión, mediante el soporte a la planificación y ejecución, mediante el control al desempeño.

5. Importancia y Obstáculos a la Planificación.

6. Fuentes de Datos para la Planificación

7. Modelos de Planificación.

8. Alternativas de Desarrollo de Modelos de Planificación.

9. Sistemas de Fabricación Integrada por Ordenador (CIM).

10. Sistemas de Automatizacion de oficinas (OAS).

11. Sistemas de Procesamiento Electrónico de Datos (EDP).

12. Sistemas de Planificación de Recursos (ERP)

13. Sistemas de Workflow

14. Sistema de Gestión y Automatización de Procesos (BPM)

15. Sistema de Control

16. Proceso de Control

17. Sistemas de Soporte al Control

18. El Cuadro de Mando Integral (CMI).

19. Sistemas de Control de los Procesos de Negocios (BAM).

20. Sistemas de Control y Sistemas de Soporte a las Decisiones

21. Nos permite concentrar todos los recursos y energías para lograr los objetivos. teniendo en cuenta las urgencias e insertidumbres.

22. permite tener una perspectiva mas amplia de las diferentes fuentes de información para tener una planificación asertiva

23. Resulta de gran utilidad ya que mejora el proceso de la planificación, permitiendo mejor acceso a la base de datos.

24. Nos permite identificar los puntos de datos de entrada, cálculos sobre los datos de entrada y resultada de salida. para realizar una planificación.

25. Presenta un sin numero de oportunidades permitiendo la estandarización de procesos mediante la implementación de software.

26. Se concretan los planes de ejecución donde se evalúen los resultados obtenidos.

27. Permite la integración de los conceptos y técnicas de la organización y su proceso de producción.

28. Diseño Asistido por ordenador (CAD)

29. Ingeniería Asistida por ordenador (CAE)

30. Fabricación Asistida por Ordenador (CAM)

31. Siendo el Conjunto humano y técnico organizado de manera estratégica, permite brindar soporte optimo a los sistemas de información.

32. Ventajas en soporte general de la oficina

33. Ventajas en la producción y distribución de documentos

34. Ventajas en las comunicaciones.

35. facilita la comunicación entre los integrantes de la empresa, reduciendo las ausencias en puestos de trabajo

36. Estandarización de los procesos de producción, eficiencia en la distribución de los almacenes, eliminación de la duplicidad de funciones.

37. Eficiacia y eficiencia de la infirmcaion en las lineas de mando

38. Ventajas en soporte de proceso de datos

39. Suministro de la información entre personas con cargos encargados de las tomas de decisiones.

40. Es el encargado sistema de procesamiento de transacciones, son los encargado de soportar todas esas operaciones ya sea de comercial, documental etc.

41. Favorecen el intercambio de información entre las demás funciones organizacionales.

42. Este sistema permiten la coordinación, control y comunicación automatizada

43. Sistemas Workflow Administrativo

44. Permite la estructuración de procesos.

45. Sistemas Workflow Colaborativos

46. Sistemas Workflow ad-hoc

47. Permiten estructurar documentos e información para la realización de determinada tarea.

48. nos permiten realizar generación de actividades donde se requiera adjudicar créditos a los clientes.

49. Este sistema nos permiten diseñar de manera ágil, analizar, optimizar, automatizar y controlar, los procesos de negocio de las entidades.

50. Esta nos permite medir las derivaciones entre las proyecciones y los resultados. Para establecer las medidas de corrección.

51. Estructura de Control

52. Soporta el funcionamiento del proceso de control.

53. Indicadores de Control

54. Sistema de Incentivos

55. Sistema de Soporte a la planificacion

56. Sistema de soporte al control

57. este nos permite medir de manera eficiente el desarrollo de las actividades asegurando se cumplan con los objetivos creando planes de choque para corregir las desviaciones.

58. Nos permiten medir, controlar y rectificar, asegurando se cumplan con las proyecciones.

59. Suministra informacion necesaria para establecer las variables asi como trazar indicadores

60. Herramientas de monitoreo mediante la observación y el análisis en tiempo real, para el mejoramiento de la operación.

61. Nos permiten medir las deviaciones y su comportamiento para la generación de alternativas para desarrollar estrategias o planes de de mejora.