Análisis de puestos de trabajo y selección del personal

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Análisis de puestos de trabajo y selección del personal por Mind Map: Análisis de puestos de trabajo y selección del personal

1. Es un proceso mediante el cual se obtiene información acerca de los puestos, al definir sus deberes, tareas o actividades del trabajo.

2. Métodos para el análisis de puestos de trabajo

2.1. Cuestionario

2.2. Mixto

2.3. Diarios o bitácoras

2.4. Grupo de expertos

2.5. Observación

2.6. Entrevista

3. Proceso de realización del análisis de puestos de trabajo

3.1. 1. Objetivos de análisis

3.1.1. Identificar información que se desea obtener.

3.2. 2. Delimitación del análisis

3.2.1. Seleccionar los puestos que se van analizar ¿Quién lo realizará?

3.3. 3.Análisis de puestos

3.3.1. Condiciones laborales

3.3.2. Capacidades humanas

3.4. 4.Descripción y especificación del puesto

3.4.1. Documentos para el análisis:descripción y especificación del puesto

4. Descripción de puestos de trabajo

4.1. 1. Identificación del puesto

4.2. 2. Resumen del trabajo

4.3. 3.Obligaciones y responsabilidades

5. Objetivos del análisis y descripción de puestos de trabajo

5.1. Elaboración de anuncios

5.2. Reclutamiento de personal

5.3. Motivación personal

5.4. Salario

5.5. Seguridad industrial

6. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

6.1. Proceso de atraer o alentar individuos de manera oportuna para que soliciten los puestos vacantes en una organización.

6.2. Fines

6.2.1. Necesidades actuales

6.2.2. Personas cualificadas

6.2.3. Aumentar tasa de éxitos

6.2.4. Evitar abandono

6.2.5. Normatividad jurídica

6.2.6. Eficiencia individual a corto y largo plazo

6.2.7. Eficacia de técnicas y fuentes del proceso de reclutamiento

6.3. Tipos

6.3.1. Interno

6.3.1.1. Busca entre sus propios trabajadores a los potenciales candidatos para ocupar el puesto

6.3.2. Externo

6.3.2.1. Publicidad

6.3.2.2. Agencias de empleo

6.3.2.3. Instituciones docentes

6.3.2.4. Empresas de trabajo temporal

6.3.2.5. Asociaciones profesionales

6.3.2.6. Referencias de los empleados

6.3.2.7. Iniciativa propia

7. Proceso de selección del personal

7.1. Formularios

7.2. Pruebas de conocimiento

7.3. Pruebas profesionales

7.4. Test psicotécnicos

7.5. Entrevista

7.5.1. Estructurada

7.5.2. Mixta

7.5.2.1. No estructurada

7.5.3. Individual

7.5.4. De panel

7.5.4.1. El candidato es entrevistado por 3 o mas entrevistadores.

7.5.5. Grupo

7.6. Referencias

7.7. Examen médico

7.8. Decisión final

8. Formación

8.1. Habilidades específicas

8.2. Se trabaja en áreas de oportunidad

8.3. Incrementar la calidad

8.4. Reducción de abandono de trabajo