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Control por Mind Map: Control

1. Control del uso del tiempo

1.1. La estructuración de tareas y rutina de actividades permiten trabajar de manera más ordenada y productiva.

1.2. Un estudio de los procesos y seguimiento de las actividades permite saber si se están cumpliendo los tiempos y horarios como requisitos.

2. Control del presupuesto

2.1. Posibilidad y oportunidad de comparar los datos reales de ejecución con los objetivos planteados inicialmente.

2.2. Flexibilidad en la toma de decisiones de modo que es posible alterar las previsiones y cambiar tareas y partidas en función del estado del presupuesto.

2.3. Control y efectividad de las medidas adoptadas durante el presupuesto así como cuantificar las posibles diferencias.

3. Control de cantidades y calidad

3.1. Conjunto de herramientas, mecanismos o acciones que sirven para identificar posibles errores o taras en un producto.

4. Concepto

4.1. Asegurar lo planificado

5. Importancia

5.1. Solventa los problemas que surjan durante la realización

6. Controles generales.

6.1. Son las políticas y procedimientos que se aplican a la totalidad o a gran parte de los sistemas de información de una entidad

7. Auditoria administrativa

7.1. Evaluación de los métodos de control, medios de operación y el empleo de sus recursos humanos y materiales.

8. Control de la producción

8.1. Mantener un flujo de rendimiento continuo y óptimo.

8.2. Cerciórate de que apenas haya cambios en la cadena productiva de un día con respecto a la de los siguientes.

8.3. Asignación oportuna de las tareas del proceso

9. Control de calidad

9.1. Permite hacer un seguimiento a las acciones productivas y así eliminar errores, fallas o defectos.

9.2. Permite evaluar la eficiencia de los sistemas y con ello ver qué procedimientos pueden mejorarse y cuáles deben corregirse

9.3. Requiere de un diagnóstico de las etapas claves que deben ser revisadas en el proceso de producción

10. Control de inventarios

10.1. Evitar que el coste de un producto supere la estimación inicial y crear un método para identificar los fallos y solucionarlos en tiempo real.

11. Control de compras

11.1. Asegurar que el proveedor entregue lo comprado en el tiempo y calidad acordada.

11.2. Definir los procesos para la gestión de compras y documentarlos con el objetivo de detectar oportunidades de mejora.

11.3. Elegir a los proveedores que nos ofrezcan mejor calidad a mejor precio.