Presupuesto:

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Presupuesto: por Mind Map: Presupuesto:

1. -Ayudan a minimizar los riesgos en las operaciones de la empresa. • Sirven de mecanismo para la revisión permanente de las políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia las metas establecidas • A través de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables. • Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción. • Sirven para establecer controles financieros en la empresa. • Miden el desempeño de las distintas áreas de la empresa y provee unas metas comparables en cada una de ellas en forma global

1.1. Importancia

2. El presupuesto es una herramienta de planeación que expresa en términos financieros o monetarios las operaciones y recursos que forman parte de la empresa en un período de tiempo determinado, para lograr los objetivos fijados por la organización en su estrategia.

2.1. El presupuesto es una proyección expresada en términos cuantitativos de lo que se quiere lograr en la empresa a nivel operativo y financiero, en un plazo definido, que permite tomar decisiones y ejercer el control de los procesos a la luz de los objetivos y la estrategia empresarial.

3. Definición:

4. Naturaleza:

4.1. Elementos y características de un presupuesto • Es un plan que expresa lo que la administración tratará de realizar. • Es integrador y coordinador al tomar en cuenta todas las áreas y actividades de la empresa de tal manera que cada una contribuya al logro del objetivo global. • Se expresa en términos monetarios, es decir, unidades cuantificables y medibles. • Compendia y determina las operaciones de la organización en términos de ingresos a obtener, gastos e inversiones a realizar. Esta información debe elaborarse en la forma más detallada posible.

5. Tipos de presupuestos:

6. El Presupuesto Maestro Está integrado básicamente por dos áreas o componentes que son: 1. El presupuesto de operación. 2. El presupuesto financiero

7. El Presupuesto de Operación Se refiere propiamente a las actividades de producir, vender y administrar la organización, que son las actividades típicas a través de las cuáles una empresa realiza su misión de ofrecer productos o servicios a la sociedad.

8. El presupuesto de ventas Para empezar, la organización deberá determinar el comportamiento de su demanda, es decir, conocer qué se espera que haga el mercado. Al concluir con esto, podrá elaborar un presupuesto propio de producción.

9. Al ser uno de los principales objetivos del presupuesto brindar a la empresa un panorama financiero que facilite la toma de decisiones financieras este se convierte en un elemento muy importante, ya que este nos puede ayudar a previsualizar el proceso y las inversiones o gastos que puede conllevar la creación de un producto nuevo y ahorrarle perdidas a la empresa.

10. Kattya Lisseth Jandres Espinal.

11. Código: SMLA613819