1.1. El mapa conceptual te ayudara a recordar mucho temas específicos, como las relaciones que existen entre sus diferentes temas y subtemas. Un ejemplo sobre su uso seria organizar la información para una presentación, ya que por naturaleza son jerárquicos.
1.2. Es un diagrama en el cual te ayudara a explicar un tema o entenderlo, se destaca por sus conexiones visuales entre elementos que forman parte de dicho tema.
1.3. Los elementos de un mapa conceptual son: Pregunta de enfoque. Conceptos. Líneas de enlace. Etiquetas.
2. Mapa Mental
2.1. Un mapa mental es un diagrama que representa conceptos relacionados a partir de un tema principal o una palabra clave. El tema principal se ubica al centro y se expande en todas direcciones con los conceptos relacionados, ideales para lluvias de ideas y organizar información de manera espontanea. Va acompañado de imágenes.
2.2. Las características son: -El tema principal se ubica al centro del diagrama. -Los conceptos relacionados se van enlazando alrededor del tema principal. -Cada rama del tema principal se desarrolla independientemente de acuerdo con cada tema. -El tema es mas especifico al centro, las ideas del perímetro son cada vez mas especificas.
3. Circulo De Ideas
3.1. Es un grupo de empleados que se reúne de manera regular para identificar, analizar y resolver problemas relacionados con el trabajo que realizan.
3.2. Las características son: -En los circulos de calidad no tiene que haber un jefe presente. -Son grupos conformados por mismos empleados de la empresa -Buscan generar la calidad de su empresa. - Se reúnen periódicamente por lo general semanalmente. - Se debate sobre un tema concreto, marketing, publicidad, producto, clientes, propuestas.
4. Son herramientas que permiten organizar la información de una forma visual, facilitando el aprendizaje, dado que permiten plasmar el contenido educativo o instructivo de una forma más dinámica, contribuyendo a que sea el alumno quien organice la información.
5. Organigrama de una empresa
5.1. Es una representación visual de la jerarquía del personal y la estructura y flujo de la información dentro de una empresa. Es posible identificar de un modo directo las diferentes relaciones entre funciones, departamentos, equipos e individuos.
5.2. Las características son: -Representa la estructura organizacional de una organización. - Deja en claro los niveles de autoridad y jerarquía que hay dentro de la organización. -Su diseño es de carácter lineal y vertical. - Las diferentes divisiones están unidas por flechas direccionales. - Ayuda a comprender la comunicación dentro de una organización. - Hace hincapié en las relaciones formales y no en las informales.
6. Cuadro Comparativo
6.1. Es una herramienta que sirve para comparar dos o mas elementos de manera organizada, Nos permites establecer las características, diferencias o similitudes que existe entre dos o mas conceptos, o temas de investigación
6.2. Se caracteriza por permitir una lectura organizada de la informacion, ya que expone de forma clara los puntos a destacar y comparar.
6.3. Las características son: - Clasifican y organizan la información mas importante sobre los temas o elementos a comparar. - Los contenidos suelen ser breves y claros. - Facilitan la comprensión de la información a exponer. Permiten distinguir de forma fácil y rápida los diferentes elementos. - Usan columnas en las que se coloca la información a contrastar.
7. Cadena De Secuencias
7.1. Es un organizador muy útil ya que nos sirve para representar cualquier serie de eventos que ocurren en orden cronológico, también sirve para representar fases de un proceso.
7.2. Proceso: Primero se identificas un concepto de continuidad. - Observar que las relaciones entre conceptos se den en términos cronológicos. - Sintetizar el proceso en menos de 10 paso. - Finalmente fijarse que solo existen los pasos esenciales.
