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Mapa Mental por Mind Map: Mapa Mental

1. Misión: Describe la razón de ser de la empresa y su objetivo principal.

2. Visión: Contempla las metas que nos hemos propuesto conseguir en el futuro, es la concepción de lo que queremos llegar a ser.

3. Diseño organizacional: Es la creación de funciones, procesos y relaciones formales en una organización. Éste contempla los elementos estratégicos, de tal manera que el resultado sea perdurable en el tiempo, que alcance sus metas de negocio, con un crecimiento sostenido; integrando gente, procesos y tecnología.

4. Organización: Una organización es una estructura ordenada donde coexisten e interactúan personas con diversos roles, responsabilidades o cargos que buscan alcanzar un objetivo particular.

5. Mercado: Es un proceso que opera cuando hay personas que actúan como compradores y otras como vendedores de bienes y servicios, generando la acción del intercambio.

6. Digitalización: Es el proceso de transformar procesos analógicos y objetos físicos en digitales.

7. Organigrama: Representación gráfica de la estructura de una empresa o una institución, en la cual se muestran las relaciones entre sus diferentes partes y la función de cada una de ellas, así como de las personas que trabajan en las mismas.

8. Proceso crítico: Proceso que afecta de forma directa a la satisfacción del cliente y a la eficiencia económica de la organización.

9. Incentivo: Premio o gratificación económica que se le ofrece o entrega a una persona para que trabaje más o consiga un mejor resultado en determinada acción o actividad.

10. Cultura organizacional: Se trata de aquellos principios que conforman la personalidad de la empresa y que asientan las bases de sus procesos y actitud.

11. Liderazgo: Es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en una marco de valores.

12. Oportunidad: Una oportunidad de negocio es el momento ideal para llevar a cabo una idea empresarial y obtener ganancias.

13. Amenaza: Un elemento del entorno externo de la empresa que puede resultar negativo para su desarrollo y crecimiento, incluso podría afectar su permanencia en el mercado.

14. Recursos: Conjunto de elementos disponibles para resolver una necesidad o para llevar a cabo una empresa.

15. Fortaleza: Son los factores internos que una empresa está desarrollando de forma eficaz, pero además la hacen fuerte y le permiten diferenciarse de los competidores; por lo que les crea una ventaja frente a sus competidores.

16. Debilidad: Son todos los factores internos que hacen que la empresa se encuentre en una posición desfavorable frente a sus competidores.

17. Valores: Son principios éticos, creencias o cualidades sobre los que se asienta la cultura de nuestra empresa, y nos permite crear nuestras pautas de comportamiento.

18. Incertidumbre: La falta de certeza del valor que tomará una variable económica o impredictibilidad en una situación futura.

19. Competencia: Situación en la que existe un indefinido número de compradores y vendedores que intentan maximizar su beneficio o satisfacción.

20. Entorno: Es el conjunto de factores que influyen en la actividad de una compañía. Pueden tener un origen interno o externo y son de distinta naturaleza.