1. funciones
1.1. Henri Fayol,
1.1.1. Dirección
1.1.2. Control
1.1.3. Planeación
1.1.4. coordinación
2. importancia personal hacia esta profesión
2.1. Me gusta la administración, y es el complemento perfecto para escalar en mi profesión y aportar mucho más a la institución a la cual pertenezco
3. organización
3.1. Me gusta que todo esté en su lugar, tener ese control especifico en mis actividades por tal motivo me inclino por esta profesión para llevar el control y organización que se necesita en un área determinada.
4. Actividad evaluativa eje 1 Mi profesión: estado del arte, historia y prospectiva Alumno: Juan Jose Achinte Bastidas Docente: Paola Tatiana Tovar Rújeles Gestión de la información Grupo: 201 Administración de empresa
5. definicion
5.1. La administración de empresa en un proceso por el cual se diseña y se mantiene un ambiente donde un grupo de personas se encuentran trabajando eficientemente para alcanzar metas y objetivos predispuestos. Helen S. Arteaga-Coello, Dolores M. Intriago-Manzaba, Karen A. Mendoza-García
5.1.1. El proceso administrativo es un conjunto de etapas (planificación, organización, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible
6. algo de su historia
6.1. La historia de la humanidad puede describirse a través del desarrollo de las organizaciones sociales partiendo en la época prehispánica por las tribus nómadas, donde comienza la organización para la recolección de frutas y la caza de animales, y después con el descubrimiento de la agricultura da paso a la creación de las pequeñas comunidades.(George R. Terry).
7. prospectivas
7.1. •Amplio desarrollo y enriquecimiento de su pensamiento crítico que le permitirá obtener el máximo nivel de competencias resolutorias de conflictos inesperados y de aparición no programada. •Resolución de toda clase de problemas estratégicos organizacionales. •Desarrollo de habilidades humanas, técnicas, políticas y conceptuales en situaciones imprevistas que requieran decisiones rápidas, pero con un amplio grado de seguridad y planificación. •Efectiva capacidad comunicativa. •Capacidad de liderazgo, trabajo en equipo y manejo positivo de conflictos. •Organización y coordinación interna y externa. U.B (2017, 18 enero) Universidad Benito Juárez
7.1.1. importancia
7.1.1.1. se ve en que está imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El mejoramiento es su consigna constante.
8. comepetencias
8.1. personales
8.1.1. Adaptación Reconocer la diversidad Trabajo en equipo
8.2. sistematicas
8.2.1. • Identificar nuevas oportunidades • Capacidad de negociación • Iniciativa • Conocimientos multicultural • Liderazgo • Creatividad • Aprendizaje autónomo