DEPARTAMENTO EXTERIOR DE UN BANCO

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DEPARTAMENTO EXTERIOR DE UN BANCO por Mind Map: DEPARTAMENTO EXTERIOR DE UN BANCO

1. 7. Principales áreas de actividad

1.1. Principales actividades

1.1.1. Operaciones de cambio

1.1.2. Apertura de créditos documentarios de importación

1.1.3. Manejo de las disponibilidades en divisas del banco

1.1.4. Atención a los clientes del exterior

1.1.5. Confección de estadísticas para evaluar la evolución de la actividad

2. 5. Bancos con sucursales y agencias nacionales

2.1. Hay numerosas sucursales

2.1.1. Causa complicaciones en la organización del área internacional

2.1.1.1. Deben ofrecer la mayoría de los servicios de un dpto exterior

2.2. Atención directa a las operaciones internacionales

2.2.1. Descongestiona la actividad en la casa principal

2.2.2. Servicio oportuno y eficiente

2.3. A considerar:

2.3.1. - El límite de responsabilidades y autonomía. - Manejo de las relaciones con las sucursales en el exterior. - Servicios a prestar.

3. 6. Relación con dpto ext.

3.1. Dirección y supervisión centralizada

3.1.1. Son importantes para evitar un "banco dentro de otro banco"

3.1.2. Comunicación constante entre la gerencia general y las sectoriales

3.2. Responsabilidades

3.2.1. Técnicas de operaciones

3.2.2. Riesgos de créditos con corresponsales o empresas radicadas en el exterior

4. 1. Importancia

4.1. Permite

4.1.1. Progresos Económicos

4.1.1.1. Incremento de inversiones en mercados emergentes

4.1.1.2. Formación de grandes mercados

4.1.2. Fortalecimiento del sector bancario

4.1.3. Incrementar el movimiento de operaciones

4.1.3.1. Comerciales

4.1.3.2. Financieras

5. 2. Política y técnica operativa

5.1. No hay existencia del departamento en:

5.1.1. - Bancos grandes - Bancos de mediana dimensión

5.1.1.1. Crean departamentos por producto, no por servicio/actividad.

5.2. La descentralización causa:

5.2.1. - Riesgos operacionales - Confusión - Descoordinación

6. 3. Gerente de dept ext.

6.1. Funciones y responsabilidades

6.1.1. Ejecuta decisiones

6.1.2. Supervisa funcionarios y operaciones.

6.1.3. Controla los riesgos crediticios, operativos y de funcionamiento.

6.1.4. Participa en la solución de problemas

6.1.5. Generar estrategias de promoción y crecimiento.

6.1.6. Sugiere la política a seguir

7. 4. Organización de servicios

7.1. Mercaderías

7.1.1. Importaciones y exportaciones al tiempo

7.2. Por modalidad

7.2.1. Importaciones y exportaciones por separado

7.3. Créditos documentarios

7.3.1. Manejan operaciones aparadas por el mismo instrumento

7.4. Cobranzas documentarias

7.4.1. Transacción de documentos de cobro

7.5. Demás servicios:

7.5.1. - De fianzas - De cambio. - De banca personalizada. - De títulos.

8. Presentado por: Valentina Cardona Adriana Moreno Jaireth Daza