LOS AMBIENTES DE LAS ORGANIZACIONES

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
LOS AMBIENTES DE LAS ORGANIZACIONES por Mind Map: LOS AMBIENTES DE LAS ORGANIZACIONES

1. ACTIVIDAD EMPRESARIAL

1.1. ¿Que es una empresa?

1.1.1. es una organizacion dedicada a la persecucion de bienes economicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios.

1.1.2. ¿Cuales son los objetivos de una empresa?

1.1.2.1. 1. Crecer

1.1.2.1.1. 2. Generar ganancias

1.1.3. Competencias que hacen a los trabajadores alcanzar su excelencia en su desempeño

1.1.3.1. trabajo en equipo

1.1.3.1.1. creatividad

1.1.4. Areas funcionales

1.1.4.1. finanzas

1.1.4.1.1. marketing

2. CICLO DE DEMING

2.1. Es un sistema que tiene como objetivo mejorar continuamente las operaciones comerciales a través de cuatro etapas. Cuando se da el último paso, la empresa debe comenzar de nuevo, promoviendo así un proceso de autoevaluación continuo que permita identificar oportunidades de mejora en cada proceso.

2.1.1. CICLO PHVA

2.1.2. Planear

2.1.3. Hacer

2.1.4. Verificar

2.1.5. Actuar

3. TIPOS DE ORGANIZACIONES

3.1. Existen dos sectores organizacionales que son: publico y privado

3.1.1. Publico: actividades que están bajo el control gubernamental

3.1.2. Privado: propiedad de inversionistas particulares

3.2. Sector privado

3.2.1. Propietario único: una empresa creada por una sola persona que es su propietario. No es una corporación en el sentido legal de la palabra y no tiene accionistas.

3.2.2. Asociaciones personales: son organizaciones en las que dos o más personas deciden actuar como socios generales. No son corporaciones y, al igual que los propietarios únicos, no tienen accionistas.

3.2.3. General: todos los socios tienen el mismo poder.

3.2.4. Limitadas: algunos socios tienen más poder que otros.

3.3. Sector publico

3.3.1. Las empresas del sector público son aquellas controladas por el gobierno para el suministro de bienes públicos. Hay dos tipos de organizaciones de este tipo

3.3.1.1. empresas paraestatales: ejemplos de este tipo de empresas son DIAN, DNP, DANE.

3.3.1.2. empresas consencionarias: Cualquier entidad, independientemente de su naturaleza jurídica, pública o privada, formaliza el contrato de franquicia con el patrocinador.

3.4. Otros tipos de organizaciones empresariales

3.4.1. organizaciones sin fines de lucro

3.4.2. ONG: organizaciones no gubernamentales Se trata de entidades con iniciativas sociales y misión humanitaria, independientes de la administración pública y sin ánimo de lucro. Estas organizaciones disfrutan de una amplia gama de apoyo tanto a nivel nacional como internacional.

4. GRUPOS DE INTERES

4.1. Un grupo de interés es una persona, grupo u organización interesada en administrar un negocio. Se divide en interno y externo.

4.1.1. Internos

4.1.1.1. Empleados: grupo de intereses porque sus carreras y labores dependen de la existencia y desarrollo de la empresa.

4.1.1.2. Accionistas: Tienen la última palabra en la empresa, porque poseer las acciones los convierte en "propietarios".

4.1.1.3. Gerentes: los empleados que dirigen la empresa.

4.1.2. Externos

4.1.2.1. Clientes: Deben saber que su oferta seguirá funcionando a largo plazo.

4.1.2.2. Proveedores: Proporcionan bienes y servicios a una empresa, por lo que tienen un interés en el éxito de la empresa y rendimiento

4.1.2.3. Grupos de interés especial: banqueros, ambientalistas y grupos de acción social.

4.1.2.4. Competidores: Les interesa porque en base a la competencia pueden conocer sus planes de expansión o crecimiento, y ver cómo les afectarán.

5. OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

5.1. Es una meta, tanto a largo como a corto plazo, que la empresa espera alcanzar en un período de tiempo específico.

5.1.1. Objetivos sociales: son las metas que la administración busca alcanzar para contribuir al bienestar de la sociedad.

5.1.2. Objetivos económicos: Los objetivos económicos son los objetivos que busca alcanzar un directivo para obtener beneficios económicos en la organización.

5.1.3. objetivos organizacionales: coordina los recursos de la empresa, por lo que uno de sus principales objetivos es mejorar la coordinación de los recursos de la empresa.