factores de los que depende el posicionamiento competitivo de una empresa

1. El análisis de la competitividad es un tema muy tratado en la literatura de los últimos tiempos y base de diferentes enfoques de análisis en los sistemas agroalimentarios.

1.1. Cualquiera que sean los índices de competitividad adoptados, se refiere en todo caso al posicionamiento y desempeño en el mercado, bien sea de las firmas, de los productos o de los sectores.

1.2. De acuerdo a esto, IICA contempla dos tipos de factores no económicos para determinar la competitividad

1.3. Factores Externos: El entorno, los recursos naturales y el ambiente; la localización geográfica; el ambiente político, legal e institucional; y el ambiente cultural y demográfico.

1.3.1. Los autores clasifican los factores, siguiendo el criterio de externalidad para las empresas

1.3.2. Factores empresariales: Se refieren básicamente a la eficacia de la gestión, la capacidad productiva, así como de los métodos de organización de la producción y la productividad de los recursos humanos

1.3.3. Factores estructurales: Estos factores, a diferencia de los anteriores, presentan especificidades sectoriales más nítidas en la medida en que deben su importancia a la relación con el patrón de competencia dominante en cada subsector

1.3.4. Factores Sistémicos: aquellos que constituyen específicamente externalidades para la empresa productiva, sobre los cuales la misma tiene escasa o nula posibilidad de intervención

1.4. Factores Internos: las condiciones de infraestructura; el ambiente tecnológico; el mercado interno y la equidad.

2. existe una amplia gama de estudios empíricos que han intentado medir y cuantificar la competitividad que tiene una empresa, cadena o país

2.1. Como antecedentes a esta investigación, se han seleccionado aquellos trabajos que su metodología esté basada en un factor o grupo de factores que permitan definir, cuantificar o posicionar el objeto de estudio, ya sea una cadena agroindustrial o un país en su conjunto.