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LA EMPRESA por Mind Map: LA EMPRESA

1. CLASES DE EMPRESAS

1.1. AUNQUE

1.1.1. TODAS LAS EMPRESAS COMPARTEN EL MISMO CONCEPTO, SO N MUY DIFERENTES LA UNA A LA OTRA.

1.2. ENTRE ELLAS SE DESTACAN:

1.2.1. SEGUN LA NATURALEZA DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA

1.2.1.1. SE DIVIDEN EN:

1.2.1.1.1. EMPRESAS SECTOR PRIMARIO

1.2.1.1.2. EMPRESAS DEL SECTOR SECUNDARIO

1.2.1.1.3. EMPRESAS DEL SECTOR TERCIARIO

1.2.2. SEGUN SU TAMAñO

1.2.2.1. SE DISTINGUEN EN:

1.2.2.1.1. GRANDES EMPRESAS

1.2.2.1.2. MEDIANAS EMPRESAS

1.2.2.1.3. PEQUENAS EMPRESAS

1.2.2.2. Y SEGUN SU:

1.2.2.2.1. RECURSOS PROPIOS

1.2.2.2.2. NUMEROS DE EMPLEADOS

1.2.2.2.3. VOLUMEN DE VENTAS

1.2.3. SEGUN SU AMBITO DE OPERACION

1.2.3.1. COMO

1.2.3.1.1. EMPRESAS LOCALES

1.2.3.1.2. EMPRESAS REGIONALES

1.2.3.1.3. EMPRESAS NACIONALES

1.2.3.1.4. EMPRESAS TRASNACIONALES O MULTINACIONALES

1.2.4. SEGUN SU CAPITAL

1.2.4.1. SE DIVIDEN EN

1.2.4.1.1. EMPRESA PRIVADA

1.2.4.1.2. EMPRESA PUBLICA

1.2.5. SEGUN SU FORMA JURIDICA

1.2.5.1. SE DISTINGUE ENTRE:

1.2.5.1.1. EMPRESAS INDIVIDUALES

1.2.5.1.2. EMPRESAS PRIVADAS EN FORMA DE SOCIEDAD

2. ELEMENTOS Y PARTES DE LA EMPRESA

2.1. FACTORES PASIVOS

2.1.1. RECURSOS ECONOMICOS SUJETOS A LA ESCACEZ

2.1.1.1. TIERRA

2.1.1.2. TRABAJO

2.1.2. SE CLASIFICAN EN :

2.1.2.1. CAPITAL FINANCIERO

2.1.2.1.1. ES

2.1.2.2. CAPITAL TECNICO

2.1.2.2.1. DIVIDIDO EN:

2.2. FACTORES ACTIVOS

2.2.1. ES UN RECURSO HUMANO

2.2.1.1. DESARROLLAN Y MANTIENEN LAS EMPRESA

2.2.2. SE DISTINGUEN EN:

2.2.2.1. EMPLEADOS

2.2.2.2. DIRECTIVOS O ADMINISTRADORES

2.2.2.3. PROPIETARIOS DEL CAPITAL DE LA EMPRESA

2.2.2.3.1. CON ANIMO DE CONTROL

2.2.2.3.2. INVERSORES FINANCIEROS

2.3. SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA

2.3.1. DIVIDIDO EN :

2.3.1.1. SUBSITEMA REAL

2.3.1.1.1. SE ENCARGA DE :

2.3.1.2. SUBSISTEMA FINANCIERO

2.3.1.2.1. SE RESPONSABILIZA DE :

2.3.1.3. SUBSISTEMA DIRECTO

2.3.1.3.1. TIENE COMO FINALIDAD EL LOGRO DE OBJETIVOS

3. INTRODUCCION A LA DIRRECION DE EMPRESAS

3.1. Fayol en 1916

3.1.1. un directivo francés que, trató de sistematizar las tareas de dirección en una empresa.

3.1.2. SU PLANTEAMIENTO CONCIBE QUE:

3.1.2.1. la dirección como un proceso (camino sistemático y organizado para hacer las cosas)

3.1.2.2. que comprende una serie de funciones (actividades u operaciones)

3.2. LA ADMINISTRACION ES:

3.2.1. descrita y analizada a través de las actividades que la componen y busca la eficiencia y la eficacia.

3.2.2. FUNCIONES CLASICAS DEL PROCESO DIRECTIVO

3.2.2.1. PLANIFICAR

3.2.2.1.1. CONCISTE EN:

3.2.2.2. ORGANIZAR

3.2.2.2.1. CONSISTE EN:

3.2.2.3. LA DIRRECION DE LOS RECURSOS

3.2.2.3.1. pretende integrar dentro de esa estructura a los individuos que van trabajar en ella, y conseguir que orienten su comportamiento en la forma adecuada

3.2.2.3.2. La capacidad de liderazgo es lo que permite influenciar el comportamiento de terceros

3.2.2.4. EL CONTROL

3.2.2.4.1. CONSISTE EN:

3.2.2.4.2. INDENTIFICA

3.2.2.4.3. VERIFICA

3.2.2.5. CLASIFICACION DE LOS DIRECTIVOS

3.2.2.5.1. SEGUN LA AMPLITUD DE LAS ACTIVIDADES QUE REALIZAN LOS IDRECTIVOS

3.2.2.5.2. SEGUN EL NIVEL QUE SE ENCUENTREN O SEGUN EL TIPO DE CONCRETO DE TAREAS

4. ES

4.1. LA UNION ENTRE:

4.1.1. PRODUCCION

4.1.1.1. INVERSIONES

4.1.1.2. FINACIACION

4.1.2. OBJETIVOS

4.1.2.1. VISION

4.1.3. COORDINACION

4.1.3.1. ENLAZA PRODUCCION Y OBJETIVOS.