1. I. LA MORAL
1.1. A. DEFINICIONES
1.1.1. Moral
1.1.1.1. Estado mental del individuo manifestado por su buena voluntad para cumplir con su deber y participar como miembro de un equipo.
1.1.2. Moral y Don de Mando
1.1.2.1. Expresión de obediencia, confianza, respeto y cooperación leal del subordinado.
1.1.3. Moral y acción psicológica
1.1.3.1. juega un rol fundamental en la sustentación y en el establecimiento del espíritu de cuerpo
1.2. B. RESPONSABILIDADES DEL OFICIAL DE PERSONAL EN LA MORAL Y EL ESPÍRITU DE CUERPO
1.2.1. Aspectos a observar en visitas del del Estado Mayor
1.2.1.1. 1. Eficiencia Combativa
1.2.1.2. 2. Porte y cortesia
1.2.1.3. 3. Higiene personal
1.2.1.4. 4. Cuidado del equipo
1.2.1.5. 5. Condiciones de los alojamientos
1.2.1.6. 6. Racionamiento adecuado y conveniente
1.2.1.7. 7. Cuidado de los enfermos y heridos
1.2.1.8. 8. Cumplimiento de las ordenes e instrucciones
1.2.1.9. 9. Uso de las facilidades de recreo
1.2.1.10. 10. Actitud de los superiores hacia los subalternos
1.2.1.11. 11. Ejecución de las actividades religiosas y la labor del capellán
1.2.2. Informes que ayudan en la apreciacion de la moral
1.2.2.1. 1. Individuos faltantes y desertores
1.2.2.2. 2. Enfermos similados
1.2.2.3. 3. Arrestos y detenciones
1.2.2.4. 4. Castigos
1.2.2.5. 5. Solicitud para traslado a otra unidad
1.2.2.6. 6. Porcentaje de visita medica
1.2.2.7. 7. procentaje de enfermos de transmicion sexual
1.2.2.8. 8. extraviados
1.2.2.9. 9. Heridas producidas por mano propia
1.2.2.10. 10. Actividades en el mercado negro
1.2.2.11. 11. Robos
1.2.2.12. 12. Consumo indebido de las raciones
1.2.2.13. 13. Informe mensual del capellan
2. II. SERVICIOS DE PERSONAL
2.1. Proporcionados a la tropa
2.1.1. Descansos, permisos y licencias
2.1.2. Rotacion
2.1.2.1. Interteatro
2.1.2.2. Intrateatro
2.1.3. Condecoraciones y recompensas
2.1.4. Servicio postal del Ejército
2.1.5. Servicios de comisaria del ejercito
2.1.6. Servicios de tesoreria o finanzas
2.1.7. Servicio religioso militar
2.1.8. Servicios especiales
2.1.9. Servicio de bienestar
2.1.10. Asistencia legal
3. III. CONDECORACIONES Y RECOMPENSAS
3.1. Condecoraciones
3.2. Recompensas a la uinidad
3.3. Medallas del servicio
3.4. Condecoraciones por heroísmo
3.5. Condecoraciones por servicio y actos meritorios
3.6. Delegacion de autoridad para la adjudicacion de condecoraciones
3.7. Normas de los teatros de operaciones
3.8. Normas dentro de las unidades subordinadas
3.9. Responsabilidades del Oficial de Personal
3.10. Medidas de efectividad
3.11. Proceso de las recompensas de condecoraciones
3.12. Juntas de condecoraciones
3.13. Adjudicaciones a civiles
4. IV. SERVICIOS POSTAL, COMISARIATOS, FINANZAS Y RELIGIOSO MILITAR
4.1. Servicio postal del Ejercito
4.2. Servicio de comisariatos
4.3. Servicio de finanzas
4.4. Servicio religioso militar
4.5. Servicios especiales
4.6. servicios de bienestar
4.7. Asistencia legal
5. V. INHUMACIONES
5.1. Razones que justifican la existencia de un excelente servicios de entierros son
5.1.1. Mantenimiento de las condiciones sanitarias
5.1.2. Mantenimiento de la moral
5.1.3. Cumplimiento de los convenios internaciones de la guerra terrestre
5.2. Responsabilidades del comando
5.3. Responsabilidades de planemaiento y funcionamiento del servicio
6. VI. INHUMACIONES: ORGANIZACION Y FUNCIONAMIENTO
6.1. Teatro de operaciones
6.2. En el Ejercito de operaciones
6.3. En la Brigada
6.4. En la Brigada blindada
6.5. Brigada aerotransportada
6.6. Identificacion
6.7. Efectos personales
7. VII CEMENTERIOS
7.1. Punto de recoleccion de muertos
7.1.1. ubicacion
8. VIII. ENTIERROS: RESPONSABILIDAD Y ORGANOS DE EJECUCION EN LA GUC
8.1. El Oficial de personal es responsable del planeamiento y control de todas las actividades relativas a entierros
8.2. Organos de ejecucion
8.2.1. Oficiales de Estado Mayor Especial
8.2.2. Jefe de Servicio de Sanidad Militar
8.2.3. Capellan de la Brigada
8.2.4. Comandante de Ingenieria de la Brigada
8.2.5. Ayudante General