1. Subsidiarias con propiedad absoluta
1.1. Una subsidiaria de propiedad total es una empresa cuyas acciones conjuntas pertenecen al 100% a otra empresa, la empresa matriz. Si bien una empresa puede ser una subsidiaria de propiedad total mediante la adquisición o separación de la empresa matriz, una subsidiaria regular es entre un 51% y un 99% propiedad de la empresa matriz.
1.1.1. Una subsidiaria de propiedad total es una empresa cuyas acciones conjuntas son propiedad total (100%) de una empresa matriz. Las subsidiarias de propiedad absoluta permiten a la empresa matriz diversificar, administrar y posiblemente reducir su riesgo. En general, las subsidiarias de propiedad absoluta mantienen el control legal sobre las operaciones, productos y procesos.
1.1.1.1. Un ejemplo común de un sistema de subsidiarias de propiedad total es Volkswagen AG, propiedad de Volkswagen Group of America, Inc. y sus distinguidas marcas: Audi, Bentley, Bugatti, Lamborghini (propiedad total de Audi AG) y Volkswagen.
2. Exportaciones
2.1. Una vez que la empresa ha seleccionado el mercado o mercados hacia los cuales dirigirá su estrategia de expansión internacional, pasará a la fase de elección de la forma de entrada. La decisión dependerá del tipo de producto o servicio a exportar, del compromiso financiero que esté dispuesto a asumir la empresa, así como del nivel de control y coordinación de las operaciones internacionales.
2.1.1. Exportación directa: la empresa vende directamente desde su mercado doméstico a clientes en el mercado exterior. Son dos las posibilidades para llevar a cabo la exportación: 1) venta directa mediante su propio equipo comercial y 2) el comercio electrónico de exportación. Exportación indirecta: implica la colaboración con algún tipo de intermediario el cual revende a detallistas o al cliente final, tal es el caso de los importadores, distribuidores, mayoristas o compañías de trading.
3. Proyectos llave en mano
3.1. Un proyecto llave en mano es aquel donde el contratista ejerce la función de ingeniería, construcción y gestiona los temas administrativos. De ese modo, su contraparte recibe la obra sin tener que efectuar mayores gastos ni trámites.
3.1.1. Las obligaciones de un contratista en un proyecto llave en mano son principalmente las siguientes: Diseño de la obra. Implementación de los elementos tecnológicos que formen parte del proyecto. Obtención de los permisos y licencias exigidas por las autoridades. Entrega de la obra en una fecha pactada. En tanto, las obligaciones del contratante son las siguientes: Pagar el precio previamente pactado. Dar las facilidades al contratista para poder acceder a la obra. Colaborar con el contratista en lo posible para la obtención de los permisos y licencias exigidas.
3.1.1.1. Instalación del nitrógeno para empresa química. Instalación del nitrógeno para el coque de petróleo de un yacimiento de petróleo. Instalación de bombeo del gas asociado de petróleo al estrat
4. Licenciamiento
4.1. Una licencia de negocios le permite al dueño el derecho de empezar y desarrollar un tipo particular de negocios en la ciudad, condado, estado o país donde sea otorgada. Es un tipo de permiso que implica que la compañía tiene el aval del gobierno para operar. Las agencias del gobierno pueden multar o cerrar un negocio que opere sin licencia, por lo que debes averiguar si tener una licencia es parte de tu proceso para comenzar tu negocio, no todos requieren una licencia.
4.1.1. IBM, Coca Cola & Mc Donalds
5. Franquiciamiento
5.1. La franquicia consiste en un modelo de negocio en el que una persona física o jurídica otorga el derecho a un tercero de utilizar su marca y trabajar bajo su mismo sistema comercial. Aunque sus orígenes podrían remontarse a la Edad Media, la franquicia, tal como la conocemos en la actualidad, nació en Estados Unidos en la segunda mitad del siglo XIX.
5.1.1. Cuando se realiza un contrato de franquicia, existen dos partes que pueden distinguirse claramente: el franquiciante (la empresa que cede los derechos de comercializar su producto) y el franquiciado (el inversor que adquiere los derechos). Mediante este contrato, se establecen tanto obligaciones como derechos para ambas partes.
5.1.1.1. Mc Donalds, Starbucks, Dominos
6. Empresas conjuntas o joint venture
6.1. Una empresa conjunta o joint venture es un acuerdo entre varias empresas para llevar a cabo un negocio conjuntamente. Normalmente requiere una gran inversión inicial y reportará beneficios en el largo plazo.
6.1.1. Existen diversas formas. Mediante la aportación de materias primas, capital, tecnología, conocimiento del mercado, de ventas y canales de distribución, personal, financiación (capital) o know-how.
6.1.1.1. El caso de McDonald´s y Coca Cola: Dos empresas mundialmente conocidas que se unieron en 1955, al fin de expandirse por el mercado estadounidense. Desde entonces, ambas compañías han crecido conjuntamente y han obtenido un éxito rotundo a nivel global.